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Horario y Dirección

OUTLET MUJER<br />MANRESA

OUTLET MUJER
MANRESA

OUTLET MUJER<br />MANRESA

Abat Oliba 70-72
(Avda. de les Bases)
08242 Manresa
T: 93 876 22 79
De lunes a sabado
de 10 a 13:30 h
y de 16:30 a 20:30h

STRADIVARIUS AMBTACTE OUTLET

STRADIVARIUS AMBTACTE OUTLET

Calle Dante 13
(Avda. de les Bases)
08242 Manresa
T: 93 873 72 80
De lunes a viernes
de 10h a 20'30h
Sabados10'h a 14h
y de 16'30h a 20'30h

MASSIMO DUTTI
FOR &FROM
LLAGOSTERA

MASSIMO DUTTI<br />FOR &FROM<br />LLAGOSTERA

Plaça de Catalunya, 5-6.
Llagostera
T: 97 283 20 30
Horario:
De lunes a viernes
de 10h a 13:30h 
y de 16:30 a 20:30h
Sábado: de 10h a 20:30h

MASSIMO DUTTI
FOR &FROM
IGUALADA

MASSIMO DUTTI<br />FOR &FROM<br />IGUALADA

Calle Custiol 9.
Igualada
T: 93 768 18 36
De Lunes a Viernes 
de 10h a 13:30h 
y de 17:00h a 21:00h
Sábado: de 10h a 21:00h.

"Lo que ahora importa" de Gary Hamel

"¿Cuáles son las cuestiones fundamentales que determinarán si su organización prospera o se hunde en los próximos años?
En la opinión de Gary Hamel, hay cinco que destacan poor encima de las demás: valores, innovación, adaptabilidad, pasión e ideología"

Un libro apasionante y en línea con nuestra visión de empresa.

"EL PODER DE LA LOCURA"
Empresas rentables que cambian el mundo

SER POCO RAZONABLE NO ES sólo un estado de ánimo. También es un proceso mediante el que se abandonan  formas de racionamiento antiguas, pasadas de moda, y se conciben y evolucionan otras nuevas. A medida que el proceso se desarrolla, los que se quedan atascados en paradigmas antiguos, obsoletos, pueden verse amenazados – y sentirse agresivos hacia ellos – por los innovadores, sobre todo si estos innovadores entran en los mundos tradicionales de los negocios, las finanzas y la política…[….]

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SER POCO RAZONABLE NO ES sólo un estado de ánimo. También es un proceso mediante el que se abandonan  formas de racionamiento antiguas, pasadas de moda, y se conciben y evolucionan otras nuevas. A medida que el proceso se desarrolla, los que se quedan atascados en paradigmas antiguos, obsoletos, pueden verse amenazados – y sentirse agresivos hacia ellos – por los innovadores, sobre todo si estos innovadores entran en los mundos tradicionales de los negocios, las finanzas y la política…[….]

 

[…] Estos emprendedores sociales y medioambientales lideran mediante el ejemplo. Atacan problemas intratables, asumen riesgos enormes y nos obligan al resto a mirar más allá de lo que parece posible. Persiguen objetivos extravagantes como, por ejemplo, la sostenibilidad económica y  medioambiental y la equidad social.

 

[…] los emprendedores sociales desarrollan y ponen en marcha nuevos proyectos que priorizan el rendimiento social de la inversión. Por ejemplo, se proponen mejorar la calidad de vida de las poblaciones marginadas con relación a la pobreza, la salud o la educación, e intentan lograr un poder mayor al de las organizaciones filantrópicas y no gubernamentales…

 

 

Este es un libro imprescindible para emprendedores en momentos bajos, la lectura de los ejemplos que propone  insuflan energía para no caer en el desánimo.

"Cómo adaptar su vida a la manera zen"
según las instrucciones al cocinero del Maestro Dogen

 Bernie Glassman, ingeniero aeronáutico que trabajó en la McDonnell Douglas, y maestro zen americano, con un compromiso social que le lleva a crear la bollería industrial Greystones, el Greystones Family Inn .. etc.
Nos regala con este libro un manual extraordinario de cómo afrontar desde los valores nuestros proyectos de emprendimiento social.
Este libro ha sido una fuente inagotable de inspiración para Moltacte.
Se basa en un texto del gran Maestro Dogen, "las instrucciones al cocinero"
"Limpiar la cocina es limpiar el espíritu"
En este mismo momento, tenemos ante nosotros todo lo que necesitamos para empezar.
Habitualmente, cuando nos lanzamos en un nuevo proyecto, ya sea una nueva actividad profesional, una nueva relación o una nueva vida, tenemos mucha prisa.
Nos queremos lanzar con todas las fuerzas, y hacer cualquier cosa, no importa cuál sea. Pero el cocinero zen sabe que no podemos preparar una comida si la cocina está llena con la vajilla de la víspera.
Para distinguir los ingredientes ya disponibles en nuestra vida, hemos de hacerles un lugar.

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Bernie Glassman, ingeniero aeronáutico que trabajó en la McDonnell Douglas, y maestro zen americano, con un compromiso social que le lleva a crear la bollería industrial Greystones, el Greystones Family Inn .. etc.

Nos regala con este libro un manual extraordinario de cómo afrontar desde los valores nuestros proyectos de emprendimiento social.

Este libro ha sido una fuente inagotable de inspiración para Moltacte.

Se basa en un texto del gran Maestro Dogen, "las instrucciones al cocinero"


"Limpiar la cocina es limpiar el espíritu"
En este mismo momento, tenemos ante nosotros todo lo que necesitamos para empezar.
Habitualmente, cuando nos lanzamos en un nuevo proyecto, ya sea una nueva actividad profesional, una nueva relación o una nueva vida, tenemos mucha prisa.
Nos queremos lanzar con todas las fuerzas, y hacer cualquier cosa, no importa cuál sea. Pero el cocinero zen sabe que no podemos preparar una comida si la cocina está llena con la vajilla de la víspera.
Para distinguir los ingredientes ya disponibles en nuestra vida, hemos de hacerles un lugar.
<< Lavamos "los palillos", los cucharones y todos los demás utensilios, recomienda Dogen.
Manipulamos con una misma atención y vigilancia, volviéndolos a colocar en su sitio >>
Empezamos siempre por limpiar. Incluso, aunque la cocina parezca limpia, hay que limpiarla de nuevo, cada vez que queramos preparar allí una nueva comida ..
[...] La limpieza transforma al cocinero, a todo el entorno y a la gente que allí se encuentra ..... "

"En el camino del cocinero zen, el Espíritu de Principiante incluye tres ingredientes.
Los tres ingredientes de base son la duda, la fe y la determinación.
Son como el aire, el agua y el calor. Cada uno es necesario para la preparación de una comida.
La duda es un estado de apertura y de desconocimiento.
Es aceptar que no eres el dueño de la situación, de no saber lo que sucederá.
El estado de duda nos permite explorar la realidad de una manera abierta y nueva.
[...] El problema con la duda es que lo consideramos a menudo como negativo.
Nos imaginamos que cualquier cosa no gira redondo si no la comprendemos o si no tenemos el sentimiento de certeza. Arrastrados por los aspectos negativos de la duda, nos compadecemos de nosotros mismos.
<< ¿Cómo es que soy incapaz de comprender? >>
[...] Todo lo que pensamos saber es una trampa.
Todo lo que nosotros "sabemos" nos lleva a busca medios para reforzar las convicciones en las que ya estamos encarnizados, o bien a limitar el campo de lo que podríamos explorar "

"SINCRONICIDAD"
El camino interior hacia el liderazgo de Joseph Jaworski.

Este ha sido un libro de aquellos que te elijen.
No sabes cómo pero te captan la atención de entre los que están expuestos.
Será el color, el título...?
Posiblemente la sincronicidad.
Fue un libro importante en los inicios de la aventura de Moltacte

“Cuando empieza a operar esta nuevo tipo de compromiso, hay un flujo a nuestro alrededor. Las cosas parecen ocurrir sin más. Empezamos a ver que pequeños movimientos en el momento y lugar exactos desencadenan todo tipo de consecuencias”

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Este ha sido un libro de aquellos que te elijen.
No sabes cómo pero te captan la atención de entre los que están expuestos.
Será el color, el título...?
Posiblemente la sincronicidad.
Fue un libro importante en los inicios de la aventura de Moltacte

“Cuando empieza a operar esta nuevo tipo de compromiso, hay un flujo a nuestro alrededor. Las cosas parecen ocurrir sin más. Empezamos a ver que pequeños movimientos en el momento y lugar exactos desencadenan todo tipo de consecuencias”

Se trata de un libro muy recomendado por personas emprendedoras:

[...] en esencia el liderazgo consiste en aprender a conformar el futuro... El liderazgo consiste en crear un campo en el que los seres humanos profundizan continuamente su comprensión de la realidad y son capaces de participar en el desarrollo del mundo. En definitiva el liderazgo tiene que ver con la creación de nuevas realidades”
https?wmode=transparent:42891/www.futurelearn.com/courses/social-business/0/steps/20897

MOLTACTE
ES MUCHO MÁS QUE UNA
CADENA DE TIENDAS OUTLET:
ES UNA INICIATIVA
INNOVADORA, SOLIDARIA Y
TRANSFORMADORA

Moltacte es un proyecto centrado en las personas, desarrollado en colaboración con una serie de prestigiosas marcas de moda y que apuesta por armonizar valores sociales, económicos y comerciales.
Moltacte es también una invitación a cambiar nuestra manera de entender las cosas y a compartir una experiencia que mejora la vida de las personas.
CORPORATIVA/Premi Solidarios de la ONCE  1 (1).jpg

            GALERIA DE PREMIOS

Año 2013, Moltacte recibe el Premio Solidarios de la ONCE, en su VIIª edición.

Año 2011, Moltacte recibe el Premio "Miradas" de la Fundación Manatial en su VIª edición.

Año 2011, Moltacte es escogido uno de los 10 proyectos más prometedores de Emprendimiento Social de España de un total de 124, en el marco de la Iª Edición del Momentum Project, promovido por ESADE, BBVA y PWC.

Año 2009, Moltacte recibe uno  de los 5 Premios INTEGRA del BBVA, en la IIª Edición.

Año 2008, Moltacte recibe el Premio Josep Mª Pinyol, concedido por la Fundación "Acció Solidària contra l'Atur", en su XIª edición.

VALORES COMERCIALES:
EL FINAL DE UN PROCESO

- Crear una experiencia de compra única, inolvidable
- Las ventajas de la fórmula Outlet

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VALORES COMERCIALES:
EL FINAL DE UN PROCESO

- Crear una experiencia de compra única, inolvidable
Moltacte desarrolla una relación con sus clientes basada en cuestiones como el auténtico interés en escuchar y ayudar o como el consejo y el trato siempre pacientes. También queremos diferenciarnos en nuestro día a día porque somos conscientes de que esta parte del proceso, el final, la interacción con nuestros clientes, determina en gran medida el futuro de todos nuestros valores.

- Las ventajas de la fórmula Outlet
Moltacte adoptó la fórmula Outlet porque implicaba valores comerciales indiscutibles sin devaluar el origen social del proyecto. Actualmente, Outlet se asocia con compra inteligente, y hemos querido reforzar esta impresión ofreciendo siempre productos de alta calidad

VALORES SOCIALES:
NUESTRA ESENCIA

- Integramos personas, renovamos modelos.
- Cambiamos mentalidades, ofrecemos oportunidades.
- Evaluamos nuestro impacto.
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VALORES SOCIALES:
NUESTRA ESENCIA

- Integramos personas, renovamos modelos.
Creemos en las capacidades de uno de los colectivos más estigmatizados de nuestra sociedad: las personas con
trastornos mentales severos. Su integración social puede lograrse a partir de la integración laboral. Por eso esta
cuestión es determinante para el desarrollo de Moltacte.

- Cambiamos mentalidades, ofrecemos oportunidades.
Queremos provocar un cambio en la mentalidad de todos aquellos que visitan nuestras tiendas. Propiciamos
el trato directo con personas que sufren trastornos mentales severos. Así, desde la normalidad, desmontamos
prejuicios y alimentamos la confianza mutua.

- Evaluamos nuestro impacto
Cada año evaluamos el aumento de salud y calidad de vida generados por nuestra labor. El balance de un proyecto
como Moltacte no se cifra exclusivamente en términos económicos; sólo tiene razón de ser si mejora
también la vida y la salud de las personas.

VALORES ECONÓMICOS:
INDISPENSABLES

- Creación de puestos de trabajo
- Rentabilidad económica
- Experiencia
- Solvencia
- Proyección
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VALORES ECONÓMICOS:
INDISPENSABLES

- Creación de puestos de trabajo
Moltacte no sólo genera puestos de trabajo para personas con riesgo de exclusión social. También emplea a profesionales encargados de supervisar el funcionamiento de las tiendas.

- Rentabilidad económica
Moltacte no busca subvenciones, sino socios y cómplices. La rentabilidad económica de un proyecto como el nuestro garantiza su vida futura y posibilita su absoluta integración.

- Experiencia
Moltacte parte del acuerdo entre la empresa de economía social, la iniciativa privada y la administración pública, y se constituye desde dos organizaciones históricamente solventes en el terreno social y cooperativo: Taller Àuria y Teixidors. Sabemos lo que queremos y sabemos cómo hacerlo.

- Solvencia
Moltacte mantiene acuerdos y alianzas estratégicas con empresas e instituciones tales como Catalunya Caixa, el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, ESADE, el Ordre Hospitalari de Sant Joan de Déu, Unnim...

- Proyección
Moltacte nació con la vocación de crecer reproduciendo un modelo que desde sus orígenes ha demostrado cumplir con las expectativas para las que había sido diseñado. También nos ocupamos de la transferencia y la difusión del conocimiento que encierra nuestro modelo de trabajo.
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ACUERDO DE COLABORACION STRADIVARIUS Y MOLTACTE

El día 25 de octubre de 2012 Stradivarius y Moltacte sellaron un acuerdo de colaboración, con la apertura de la primera tienda "Stradivarius outlet for & from Ambtacte.
La tienda, situada en la Calle Dante número 13 de la localidad de
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ACUERDO DE COLABORACION STRADIVARIUS Y MOLTACTE

El día 25 de octubre de 2012 Stradivarius y Moltacte sellaron un acuerdo de colaboración, con la apertura de la primera tienda "Stradivarius outlet for & from Ambtacte.
La tienda, situada en la Calle Dante número 13 de la localidad de Manresa, está atendida por personas con trastorno mental severo (TMS).
Esta iniciativa se enmarca dentro del programa de integración laboral de Inditex  para  personas con discapacidad.

CORPORATIVA/Lídia

MOLTACTE: ROMPER PREJUICIOS Y ABRIR MERCADO 

Por:  Momentum-Project


Comprar es obtener algo con dinero. Vender es captar ese recurso ofreciendo algo que merezca su valor. En medio quedan todos los elementos que cautivan al consumidor. La industria de la moda es especialmente experta en ese arte de seducción. Las marcas hacen del acto de compra una experiencia estética infatigable. El espacio de venta es cada vez más un escenario lleno de sugerencias que apelan a un modo de vida, a un modo de ser distinto, probable, accesible y siempre renovador. El cliente adquiere la prenda llevándose esa promesa de mejora y la garantía de que no renuncia a nada. En unos días y gracias a la constante renovación de producto podrá revivir esta inmersión.

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MOLTACTE: ROMPER PREJUICIOS Y ABRIR MERCADO 

La experiencia de compra en el textil es un evento medido y muy perfeccionado en el objetivo de lograr una alta rotación del producto. Añadir nuevos elementos ajenos a la moda, revisar las claves que permiten la venta, es difícil. Es transgredir una ciencia probada.

Las personas con Trastorno Mental Severo (TMS) están en las antípodas de la puesta en escena de la empresa textil. No tienen visibilidad social. Practican la discreción como estrategia de ocultamiento. Desvían la mirada para no ser descubiertas. Eluden el trato espontáneo para que sus respuestas y gestos no les delaten. Huyen del resto porque el resto huye de ellos.

¿Qué tal encontrarnos todos comprando ropa? Esta es la propuesta de Miquel, Ana y Jaume.

Moltacte nace en 2006 para dar un contexto laboral digno y visible a las personas con Trastorno Mental Severo. El mecanismo para conseguirlo debía ser una empresa rentable que les ofreciera una posibilidad de desarrollo laboral y personal. Así fue como nacieron la tiendas outlet multimarca de Moltacte.

Las tres tiendas de este emprendimiento reúnen en un mismo espacio prendas de grandes marcas del sector textil español. El planteamiento es novedoso. Marcas que normalmente no coexisten en un outlet se sienten cómodas bajo el paraguas de Moltacte. Además, se sienten cómodas con que los dependientes que cuidan, colocan y ofrecen sus productos a los clientes tengan algún tipo de trastorno mental.

Miquel, Ana y Jaume han sabido configurar un espacio comercial donde todos estos ingredientes se mezclan con gran naturalidad y han hecho de ello una ventaja para las marcas de prestigio. Moltacte les ofrece una dinámica comercial que libera el excedente de ropa de temporadas pasadas y garantiza una rentabilidad, al tiempo que les hace partícipes de un proyecto con un alto impacto social. Moltacte ya ha creado 28 puestos de trabajo, 15 de ellos para personas con Trastorno Mental Severo.

La idea cautiva y atrae compromisos y adhesiones. Moltacte es un proyecto que tiene uno de sus pilares en la suma de intereses, en el diálogo y la negociación para que empresas y personas obtengan su ganancia económica y social. Sus promotores son expertos en conciliar las necesidades y objetivos de muchos actores.

Que estas tiendas operen hoy en Manresa y Sant Boi de Llobregat es posible gracias a la voluntad de marcas como Escorpión, Naulover, Messcalino, Torradas, Armand Basi, Yerse, Selvatgi o Dikto; a las entidades y administraciones locales que han acogido este proyecto como parte del desarrollo vital de las personas con TMS; a los familiares que les animaron a volver a trabajar; a los clientes que regresan a las tiendas y, sobre todo, al equipo humano de empleados con y sin trastorno mental que trabajan cada día en Moltacte.

Ahí reside la mayor fortaleza de un emprendimiento que apunta tan alto como querer demostrar que hay otro modo de hacer empresa, un modo en el que “todos podemos ganar y estar dentro”. Esta profunda convicción empuja a Moltacte a querer crear una marca social reconocida y una gran cadena de tiendas que lleve su modelo a otros muchos lugares. Porque conseguirlo crearía oportunidades dignas de empleo para las personas con Trastorno Mental Severo y espacios de convivencia que romperían con los miedos y prejuicios que rodean a este colectivo. Las tiendas Moltacte ofrecen prendas de alta calidad a precios muy asequibles y toda una lección de humanidad que muchas más personas debieran poder experimentar.

 

 

 

https?wmode=transparent:42891/www.youtube.com/watch?v=a9VO-2TK6Xw&feature=youtu.be

INTERDEPENDENCIA/RED DE RELACIONES

Vemos la realidad como un tejido interdependiente y no fragmentado, una trama de relaciones en permanente transformación de la cual forma parte todo lo que existe.

-Moltacte se ha adherido a la Agrupación catalana de entidades para la Inserción Laboral de personas con enfermedad mental AMMFEINA (http://www.ammfeina.org/)
MOLTACTE ES
Moltacte es mucho más que una empresa social que apuesta por las capacidades de las personas con trastorno mental severo; es un proyecto desarrollado desde la creencia de que todo, hasta lo más inaudito, puede hacerse realidad en nuestras vidas.

Descubre en 3 minutos, todo lo que juntos conseguimos cada vez que compras una prenda de moda en Moltacte,
Descargar historia de MOLTACTE Sentido y Sensibilidad MOLTACTE EN MÉXICO

MOLTACTE EN MÉXICO

28.03.2017

Moltacte ha sido invitada por la Universidad de Guanajuato para explicar el proyecto ante un auditorio de 450 alumnos de diferentes carreras universitarias. El interés de la Universidad radica en la creación de un programa de generación de empresas sociales entre los estudiantes. El ejemplo de Moltacte les permitía comprender que una empresa puede ser social y rentable al mismo tiempo.
Jornada de celebración de los 10 años de AMMFEINA Salud Mental Catalunya

Jornada de celebración de los 10 años de AMMFEINA Salud Mental Catalunya

25.07.2016

Miquel Isanta participó en la jornada de celebración de los 10 años de AMMFEINA Salud Mental Cataluña. Como punto clave de su intervención, se destacó el trabajo por la generación de contextos laborales saludables. Espacios donde las personas que así lo desean pueden crecer profesional y personalmente, con una generación de valor económico equiparable al de cualquier empresa. 

TREN A LA INTEGRACIÓN

TREN A LA INTEGRACIÓN

19.04.2016

LA VANGUARDIA Diez mujeres con discapacidad psíquica trabajan en la nueva tienda Massimo Dutti, de Igualada, dentro del programa `for&from'. Susana y Yolanda, si en una entrevista de trabajo dicen que padecen una discapacidad psíquica, no las cogen, así que no lo dicen. "El...

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TREN A LA INTEGRACIÓN

TREN A LA INTEGRACIÓN

LA VANGUARDIA

Diez mujeres con discapacidad psíquica trabajan en la nueva tienda Massimo Dutti, de Igualada, dentro del programa `for&from'.

Susana y Yolanda, si en una entrevista de trabajo dicen que padecen una discapacidad psíquica, no las cogen, así que no lo dicen. "El proble maesquetelovascomiendotodoy al final revientas", dice Yolanda. "Y ya no puedes rendir como rendías antes y se nota", añade Susana. En su nuevo trabajo todos conocen su discapacidad. Ocho compañeras más comparten esta circunstancia. Todas tienen algún tipo de trastorno psíquico. Son empleadas del nuevo establecimiento de Massimo Dutti en Igualada, que forma parte del programa for&from, del grupo Inditex, de integración sociolaboral de personas con discapacidad física o psíquica. El proyecto cuenta con diez tiendas entre Catalunya, Galicia y la Comunitat Valenciana.

"Queremos demostrar que se pueden mantener unos niveles de venta competitivos sin que esto genere enfermedad sino al contrario, calidad de vida", explica Miquel Isanta, presidente de la cooperativa que gestiona la tienda, Moltacte, especializada en la integración laboral y social de personas con trastorno mental. "Intentamos buscar casos severos", dice, pero admite que esto dificulta el paso de trabajadores a otras tiendas no centradas en la integración. El equipo de la Massimo Dutti de Igualada lo componen diez trabajadoras con discapacidades psíquicas, que reciben apoyo psicoló gico y profesional tanto de Moltacte como de la empresa, y cinco empleadas sin discapacidad.

Los establecimientos for&from como el que se inauguró ayer en Igualada siguen un modelo de fun
cionamiento. Inditex realiza una donación inicial para la construc ción de la tienda, que comercializa con prendas de temporadas ante riores a precios reducidos. Las en tidades sociales colaboradoras se encargan del proceso de selección y de contratación de los trabajado res con discapacidad. A partir de ahí, el modelo se hace autososteni ble y aporta beneficios estables a las organizaciones sociales que llevan las tiendas a través de la venta del producto. Y los beneficios son comparables a los de cualquier tienda Inditex: en el 2015, los establecimientos for&from obtuvieron en suma 472.000 euros de beneficios. Moltacte invierte las ganancias de sus tiendas ­también gestiona un Stradivarius en Manresa y otro Massimo Dutti en Llagostera­ en crear más tiendas que siguen este modelo.
 

Para Susana, la oportunidad de trabajar en tienda con un equipo que le aporta tranquilidad, seguridad y respeto es "un tren que se ve pocas veces en la vida y del que no pienso bajar"
JUDIT VALDÉS Igualada 

Más que una tienda

Más que una tienda

13.10.2015

"Más que una tienda" Con este título Bárbara Julbe, corresponsal de la Vanguardia y de RAC1, publicaba ayer dia 12 de octubre de 2015 un reportaje sobre el proyecto de integración "for & from" del grupo Inditex, desde la tienda de Massimo Dutti de Llagostera,...

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Más que una tienda

Más que una tienda

"Más que una tienda"

 

Con este título Bárbara Julbe, corresponsal de la Vanguardia y de RAC1, publicaba ayer dia 12 de octubre de 2015 un reportaje sobre el proyecto de integración "for & from" del grupo Inditex, desde la tienda de Massimo Dutti de Llagostera, Girona, gestionada por Moltacte.

 

BÀRBARA JULBE Llagostera

 

Dónde tenéis el outlet?" Es una de las preguntas habituales que hacen los clientes cuando entran por primera vez en esta tienda de Llagostera. Es aquí señora!, responde la encargada. Y una grata sorpresa asoma entre los futuros compradores. No se la imaginaban así. Todo tan bien ordenado, rigurosamente plegado, conjuntos combinados con esmero y, junto a la ropa, variados complementos, como bolsos o zapatos. Parece un establecimiento cualquiera, pero no lo es. Los empleados se desviven por el trabajo y están entusiasmados por el simple hecho de poder faenar. "Nos ha cambiado la vida. Yo llevaba ocho años sin empleo. Iba del sofá a la cama y de la cama al sofá. Aquí estoy muy a gusto. Te socializas con los compañeros. Hay muy bien ambiente", subraya Carles, de 38 años, de carácter enérgico y con las ideas muy claras. Diana, una joven de 30, confiesa con cierta timidez que ha ganado seguridad y confianza. "Estoy muy agradecida porque me he dado cuenta de que soy capaz de hacer cosas y de aprender", apunta. Ambos sufren un trastorno mental pero desde que tuvieron la oportunidad de entrar en este comercio su día a día ha dado un importante vuelco personal y, pese a su enfermedad, pueden llevar una vida normalizada, porque ya no se ven obligados a ocultarlo. La cooperativa de iniciativa social sin ánimo de lucro Moltacte, cuyo objetivo es generar lugares de trabajo estable y remunerados para un colectivo de personas que a causa de su enfermedad lo tiene más complicado, y Massimo Dutti, del grupo Inditex, con su programa de inserción For&From, van de la mano en este proyecto.

"Me ha cambiado la vida. En ocho años no hice nada. Iba del sofá a la cama y de la cama al sofá", dice Carlos

"Las personas con discapacidad intelectual empezaron hace años su integración socio-laboral en procesos de manipulado de la industria, después se amplió a servicios como la jardinería, la limpieza o la construcción. Pero lo novedoso de este proyecto es que se contratan con trabajos que son de cara al público, con lo cual les obliga a relacionarse con otras personas", recalca Miquel Isanta, gerente de Moltacte, quien confirma la gran profesionalidad de es-tos usuarios. "Las cinco personas con trastorno mental severo que abrieron en el 2008 una de las tiendas de Moltacte en Manresa siguen trabajando en el establecimiento". En total esta cooperativa tiene tres outlets, de distintas marcas, con una plantilla de cuarentena trabajadores, de los que veinte son personas con trastornos mentales severos.

Las personas con discapacidad intelectual son quienes más conocen su realidad, por ello la Universitat de Girona incorpora a gente que sufre este trastorno en su equipo de investigación sobre proyectos entorno a la transición a la vida adulta de las personas con discapacidad intelectual. Constituidos en un consejo asesor, su función es aportar ideas, opinar y hacer propuestas al equipo de búsqueda. "Durante mucho tiempo han sido las voces olvidadas en la investigación. Aquí intentamos dar un giro. Además, sus aportaciones no sólo se han de escuchar sino que han de tener un papel importante en la toma de decisiones. Se les pide su valoración como experto. Así que para ellos es una oportunidad y un reconocimiento", afirma Maria Pallisera, coordinadora del Programa de Doctorat en Educació. Es el cuarto año que la universidad gerundense lleva a cabo este proyecto de investigación inclusiva.

El outlet de Massimo Dutti, ubicado en pleno centro de Llagostera y que abrió sus puertas hace un año, cuenta con nueve trabajadores, cinco de los cuales sufren dicha enfermedad. La encargada, Imma Fuyà, explica que, igual que en otro establecimiento de la cadena, se cuidan todos los detalles, pero en éste la diferencia es que las tareas se adecúan a los perfiles de los usuarios y se les da tiempo para que vayan aprendiendo. "Algunos empiezan por reponer ropa, a otros se les da bien la atención al cliente, los hay que se ocupan del almacén o de cobrar en la caja...", detalla Imma, quien añade que "aquí no competimos, aquí no es mejor quien hace más caja, sino que somos todos iguales, somos un equipo".

Con esta tienda outlet de Llagostera ya son nueve los comercios (el último inaugurado este año en A Coruña) que forman parte del programa de inserción For&From (nacido en el 2002) del grupo Inditex. Cinco de ellos están en Catalunya (Manresa, Palafolls y Llagostera) y los otros cuatro en Ourense, A Coruña y Alicante. Según el grupo, dan trabajo a unas 70 personas con algún tipo de discapacidad física o intelectual y son establecimientos gestionados en régimen de franquicia por organizaciones sociales especializadas.

Los usuarios reciben formación y apoyo psicológico y profesional permanente tanto de técnicos de Moltacte como de los equipos comerciales de Massimo Dutti. "Les apoyamos por si nos necesitan, pero saben vender, están atentos, conocen lo que toca hacer...", comenta Imma. En estas tiendas, la caja suele ser un lugar de felicitaciones: los clientes se dan cuenta de que además de llevarse una prenda de ropa que les gusta, han contribuido a una buena causa.

5TALKS ESADE

5TALKS ESADE

12.06.2015

El pasado 12 de Junio Moltacte participó en el evento conmemorativo que organizaba ESADE sobre el Momentum Project España. Se celebró con el formato 5Talks, una innovadora manera de reunir cada cierto tiempo a 5 personas con ideas innovadoras, ofreciéndoles la posibilidad y el espacio para comunicar durante 15 minutos qué es lo que hacen y cómo impacta de manera positiva en el mundo.

Disfruta de 13 apasionados minutos en los que se explica los ingredientes necesarios para llevar a cabo el proyecto Moltacte. Ver vídeo.

Visita Toni Cruanyes

Visita Toni Cruanyes

13.11.2014

Toni Cruanyes, periodista y presentador del Telenoticias de TV3 visita la tienda Massimo Dutti y conoce de cerca el proyecto For&From que Moltacte lleva a cabo con Inditex.
Massimo Dutti for & from Moltacte

Massimo Dutti for & from Moltacte

27.09.2014

INICIATIVA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL EN LLAGOSTERA La cooperativa Moltacte emplea a personas con trastornos mentales en una tienda de Massimo Dutti FERRAN COSCULLUELA LLAGOSTERA Sábado, 27 de septiembre del 2014 Empleados de la tienda de Inditex en Llagostera. En 1975Milos...

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Massimo Dutti for & from Moltacte

Massimo Dutti for & from Moltacte

INICIATIVA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL EN LLAGOSTERA

La cooperativa Moltacte emplea a personas con trastornos mentales en una tienda de Massimo Dutti

FERRAN COSCULLUELA
LLAGOSTERA

Sábado, 27 de septiembre del 2014

Empleados de la tienda de Inditex en Llagostera.

En 1975 Milos Forman dirigió 'Alguien voló sobre el nido del cuco', una de las películas más premiadas de la historia, en la que Jack Nicholson interpretó uno de sus grandes papeles. Aquella película abordaba las carencias del vetusto sistema psiquiátrico norteamericano y hacía un canto a la libertad y la dignidad de los enfermos mentales. Casi 40 años después de su estreno, muchos de los internos en aquel manicomio bajo la tiranía de la enfermera Mildred (Louise Fletcher) podrían estar trabajando en la tienda de ropa que el martes se inauguró en Llagostera (Gironès).

Este cambio en la forma de tratar a las personas con trastornos mentales severos (TMS) es uno de los grandes avances de la psiquiatría y de la humanidad de los últimos años. «Su proceso de integración sociolaboral se inició en el 2000, y como había ocurrido en los años 80 con las personas con discapacidad intelectual, su inserción se hizo en procesos de manipulado destinados a la industria. Luego se amplió a servicios como la jardinería y la limpieza, lo que fue un salto cualitativo porque permitió que la sociedad los visualizara, pero lo más novedoso ha sido emplearlos en trabajos cara al público, ya que eso les permite relacionarse con las demás personas», explica Miquel Isanta, gerente de Moltacte, la cooperativa de iniciativa social sin ánimo de lucro al frente de la tienda.

El establecimiento de Massimo Dutti en Llagostera tiene nueve empleados, cinco de ellos con TMS. Con esta ya son ocho las tiendas que forman parte del programa de inserción sociolaboral For&From del grupo Inditex. Cinco de ellas están en Catalunya (Manresa, Palafolls y Llagostera) y otras tres en Orense y Alicante. En total dan trabajo a 60 empleados con algún tipo de discapacidad física o intelectual en establecimientos gestionados en régimen de franquicia por organizaciones sociales especializadas.

«El hecho de padecer estas enfermedades no quiere decir que no puedan trabajar, pero más del 90% está en paro. La enfermedad mental te arranca del tejido de tus amigos y luego es muy difícil recuperar el entorno social ¿Qué hacen las 24 horas del día en casa? Poder trabajar en una tienda les devuelve al mundo», afirma Isanta, que para demostrar su profesionalidad explica que las cinco personas con TMS que abrieron en el 2008 una de las tiendas de Moltacte en Manresa siguen trabajando en ese establecimiento. «Recibimos comentarios de elogio por la atención que prestan. Su actitud es de mucho agradecimiento porque son personas que han vuelto a la vida», destaca el gerente.

Encerrados en casa

Carlos tiene 38 años y llevaba 8 sin trabajar a causa de su enfermedad. «Encerrado en casa, de la tele al sofá y del sofá a la tele. Estaba muy solo porque había perdido todas las amistades. Este trabajo me ha ayudado a volver a reintroducirme en la sociedad», reconoce. Trabaja 40 horas a la semana, incluidos los sábados, pero por primera vez desde hace tiempo se siente «útil». Aunque cobraba una pensión y la primera propuesta que le hicieron era de media jornada, no se lo pensó dos veces. «Es preferible estar trabajando, aunque sea ganando menos, que estar en casa cobrando una pensión», asegura.

Inditex y Moltacte presentan la nueva tienda Massimo Dutti for & from

Inditex y Moltacte presentan la nueva tienda Massimo Dutti for & from

24.09.2014

Ayer martes día 23 de septiembre pudimos asistir a la presentación en prensa del nuevo proyecto de colaboración entre Moltacte y el grupo Inditex, esta vez con la cadena Massimo Dutti. El proyecto comenzó a gestarse el día 17 de septiembre de 2013 y se ha...

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Inditex y Moltacte presentan la nueva tienda Massimo Dutti for & from

Inditex y Moltacte presentan la nueva tienda Massimo Dutti for & from

Ayer martes día 23 de septiembre pudimos asistir a la presentación en prensa del nuevo proyecto de colaboración entre Moltacte y el grupo Inditex, esta vez con la cadena Massimo Dutti.
El proyecto comenzó a gestarse el día 17 de septiembre de 2013 y se ha concretado con la apertura de una tienda de 300m2, en la plaza Cataluña número 5 de la localidad gerundense de Llagostera.
Con la creación inicial de 9 puestos de trabajo, 5 de los cuales son para personas con discapacidad derivada de Trastorno Mental.
La tienda cuenta con el interiorismo y puesta en escena de todas las tiendas de la cadena Massimo Dutti, y ofrece las colecciones de la temporada anterior a precios muy asequibles.
Se inscribe dentro del programa de tiendas for & from que Inditex inició en 2002 en Palafolls con la colaboración de la Fundación el Molino de Puigvert, es la 5 ª de estas tiendas en Cataluña, y la 2 ª en colaboración con Moltacte después de que se abriera en 2012 el "Stradivarius for & from  ambtacte" en Manresa.
Para este proyecto Moltacte ha establecido una alianza estratégica con la Fundación Drissa, que garantiza la pre selección de candidatas y candidatos a trabajar en la tienda, así como su seguimiento.
Enlace con el vídeo de la presentación: http://vimeo.com/107021295

Horario. de lunes a viernes
mañanas de 10h a 13:30h
tardes de 16:30h a 20:30h
sábados de 10h a 20:30h

Dirección: Plaça de catalunya 5-6 de Llagostera, Girona
Teléfono 972 83 20 30
LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

27.05.2014

Moltacte ha participado en la Jornada Técnica "ECONOMÍA SOCIAL Y PREVENCIÓN...

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LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

Moltacte ha participado en la Jornada Técnica "ECONOMÍA SOCIAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES", organizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo del "Ministerio de Empleo y Seguridad Social".
Jaume Plana basó su exposición en "LA EVALUACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA CULTURA DE LA EMPRESA".
La jornada se ha celebrado el día 18 de junio de 2014, en el Centro Nacional de Condiciones de Trabajo, Calle Dolcet, 2-10, 08034 Barcelona.

Moltacte imparte 2 talleres en la Universidad Internacional de Catalunya

Moltacte imparte 2 talleres en la Universidad Internacional de Catalunya

27.05.2014

Moltacte imparte 2 talleres de formación en el marco del Seminario  de Formación en Gestión de Asociaciones de Pacientes en Salud Mental, de la Universidad Internacional de Catalunya., que se celebrará del 2 al 6 de junio de 2014.

MOLTACTE PARTICIPA EN EL DEBATE DE LA ECONOMIA SOCIAL EN MANRESA

MOLTACTE PARTICIPA EN EL DEBATE DE LA ECONOMIA SOCIAL EN MANRESA

23.05.2014

Cuatro proyectos manresanos cuentan su experiencia en una jornada en el Palau FiralCARLES BLAYA | MANRESA Representantes de las cooperativas de origen manresano Encís Ergosum , Manresana de...

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MOLTACTE PARTICIPA EN EL DEBATE DE LA ECONOMIA SOCIAL EN MANRESA

MOLTACTE PARTICIPA EN EL DEBATE DE LA ECONOMIA SOCIAL EN MANRESA

Cuatro proyectos manresanos cuentan su experiencia en una jornada en el Palau Firal


CARLES BLAYA | MANRESA Representantes de las cooperativas de origen manresano Encís Ergosum , Manresana de Servicios con Bicicleta , Fent País y Moltacte , y de la sociedad agrocooperativa 2147 Manos , protagonizaron ayer un debate sobre innovación y economía social en el Palau Firal de Manresa . El acto era organizado por el programa ARACOOP , que promueven el departamento de Empresa y Empleo de la Generalitat y la Confederación de Cooperativas de Cataluña , y reunió una treintena de personas , principalmente técnicos municipales Bages.
En breves turnos de exposición , cada una de las cooperativas invitadas explicó su caso : desde su origen y su especialización en los procesos de innovación que ha ido introduciendo en su proyecto . La matinal pretendía ser una herramienta para explicar cómo la economía social y cooperativa puede convertirse en " una herramienta para afrontar los retos sociales y territoriales" .
Así , Anna Artazcoz explicó el crecimiento de las tiendas outlet Moltacte y su colaboración con marcas como Stradivarius en el contexto de un proyecto solidario que da alternativas a personas con trastornos mentales severos .
Nil Camprubí , de Haciendo País , relató la trayectoria , muy reciente , de la cooperativa , que ha impulsado últimamente guías -regalo como guinda de un proyecto que pretende impulsar entre establecimientos y experiencias turísticas catalanas un " sello de confianza más que de calidad , generado por los mismos consumidores ".
Por su parte, José Tomás, de Manresana de Servicios con Bicicleta , explicó en qué se diferencia su servicio los comercios habituales del ramo y del uso de las dos ruedas centrado sólo en su vertiente deportiva . Así , explicó cómo la sociedad ha ido diversificando su oferta en mensajería , excursiones , alquiler de bicicletas y cursos de mecánica , entre otros. Muntsa Prat , de Ergosum , dio detalles sobre las cajas regalo de la cooperativa , que no quieren fomentar " el ocio de evasión , sino el crecimiento , la cooperación y los valores" . Cerró el turno de intervenciones Jordi Balari , representante de la cooperativa agrosocial en el que colabora la fundación Catalunya- La Pedrera y que ha alcanzado acuerdos de colaboración con la cadena de supermercados Bon Preu .
MOLTACTE EN MADRID

MOLTACTE EN MADRID

11.03.2014

Tres trabajadoras de la tienda 5 de Moltacte han podido disfrutar de una estancia de dos días en Madrid, invitadas por la "Fundación Empleo y Salud Mental".
Han participado en la Jornada de presentación de la citada Fundación, con la proyección de los vídeos corporativos en los que Moltacte ha tenido una presencia significativa.
Puede ver los vídeos siguiendo los siguientes enlaces:

Vídeo Fundación Empleo y Salud Mental

Vídeo Feafes Empleo

Moltacte el outlet sin prejuicios

Moltacte el outlet sin prejuicios

21.02.2014

Personal con esquizofrenia y trastorno bipolar que no se ve obligado a ocultarlo. Una cadena de ropa de primeras marcas en donde padecen algún trastorno mental severo los dependientes y responsables de sus exquisitas y cuidadosas relaciones públicas. Es la postura existencial de los outlets Moltacte, que cuenta con más de la mitad de la plantilla con requerimientos de...

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Moltacte el outlet sin prejuicios

Moltacte el outlet sin prejuicios

 

Personal con esquizofrenia y trastorno bipolar que no se ve obligado a ocultarlo. Una cadena de ropa de primeras marcas en donde padecen algún trastorno mental severo los dependientes y responsables de sus exquisitas y cuidadosas relaciones públicas. Es la postura existencial de los outlets Moltacte, que cuenta con más de la mitad de la plantilla con requerimientos de atención psiquiátrica importantes.

Miquel Isanta, Òscar Miró y Juan Ruiz pusieron en marcha su empresa en 2007. En ella sumaron los valores comerciales del outlet, “una compra inteligente de productos de alta calidad y una experiencia de compra única basada en el auténtico interés en escuchar y ayudar a los clientes”, con los valores sociales esenciales. El principal se centra en “provocar un cambio en la mentalidad de todos aquellos que visitan nuestras tiendas. Desde la normalidad, desmontamos prejuicios y alimentamos la confianza mutua”. Porque ellos creen “en las capacidades de uno de los colectivos más estigmatizados de nuestra sociedad”. 

En España, apenas el 5% del gasto sanitario se destina a salud mental

Aunque la tendencia consiste en actuar como si lo fuese, la enfermedad mental no es ajena a nadie. Si no toca en carne propia, lo hace en la familia, en el círculo de amistades, de conocidos, o en otros muchos entornos comunes. 

Según los últimos datos del Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental, cerca de cuatro de cada diez europeos padecerá algún trastorno psiquiátrico a lo largo de su vida; más de 5 millones de personas en España. 450 millones de personas en el mundo tienen una enfermedad mental, que representan  e l 12.5% de todas las dolencias.

Sin embargo, a la falta de conciencia social se le une una importante carencia de planes de acción gubernamentales a largo plazo. La inversión en salud mental en el Estado español es de apenas el 5% del gasto sanitario total, mientras que la media europea se acerca al 20%.

Un 80% de desempleo en el colectivo  

El paro afecta a un 80% de las personas aquejadas por un trastorno mental grave, según la Confederación Española de Agrupaciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental (Feafes). En ese caso, el empleo digno no solo es un derecho vulnerado sino un elemento terapéutico y social de gran magnitud al que se les priva. En palabras de Feafes, "se puede llevar una vida plena y normalizada, ya que la enfermedad mental: no significa menor capacidad intelectual, n o implica cronicidad o permanencia en la vida del individuo una vez desarrollada, permite ser totalmente  capaz de tomar decisiones racionales sobre sus propias vidas, no impide trabajar". 

Esta organización achaca falta de  inquietudes intelectuales y bajo nivel cultural a aquellos que estigmatizan. También la ausencia de contacto con la realidad del colectivo hace mucho más proclives los miedos y prejuicios. De ahí la importancia de romper su invisibilización y favorecer su protagonismo en positivo, como el que pretende Moltacte.   

 

Los fundadores de Moltacte se conocían desde hacía años y compartían su visión del mundo empresarial. Y lo hacían en una comunidad avanzada en el desarrollo textil, la catalana. En 2007 Miquel era gerente de la
Fundació el Molí d'en Puigvert, con 25 años de experiencia en inserción laboral terapeútica en el Maresme; Òscar trabajaba como directivo principal de Taller Auria, cooperativa de Igualada que integra en su centro especial de empleo a 225 discapacitados físicos, psíquicos e intelectuales; y Juan ejercía de gerente de Teixidors, una cooperativa de Terrasa dedicada a la elaboración de tejidos artesanales que forma a personas con dificultades de aprendizaje. 

El proyecto se inició, de hecho, comercializando productos de Teixidors y de Tapicerías Gancedo. Pero pocos meses después dio su giro definitivo hacia el outlet de marcas de moda, en Manresa, convertida desde entonces en base de operaciones de la empresa. En ese cambio tiene mucho que ver la incorporación de Ana Artazcoz, que procedía del mundo de la cooperación para el desarrollo, y veía en Moltacte la implicación en un proyecto solidario de proximidad.

Vendría entonces la firma de un acuerdo con el clúster textil Fagepi de Igualada, que agrupa a más de 190 empresas textiles que cosen para Escorpión, Naulover, Messcalino, Torradas, Armand Basi, Yerse, Selvatgi o Diktons. La creación de un outlet exclusivo de ropa infantil y la asociación con Mango e Inditex. 

Premiado desde su inicio
En sus estanterías reposan numerosos galardones: el año pasado, Moltacte recibía el Premio Solidarios de la
ONCE. En 2011, el "Miradas" de la Fundación Manatial y era escogido como uno de los diez proyectos más prometedores de Emprendimiento Social de España, de un total de 124, en el marco de la Iª Edición de Momentum Project. En 2009, le era entregado uno de los cinco Premios Integra. Y solo un año después de su fundación, en 2008, recogían el galardón Josep María Pinyol, concedido por la Fundación 'Acció Solidària contra l'Atur'

 

http://www.eldiario.es/inspira/Moltacte-outlet-prejuicios-integracion-esquizofrenia-trastorno_mental_6_229987019.html

MOLTACTE  PARTICIPA EN LA JORNADA DE INNOVACIÓN SOCIAL DE A CORUÑA

MOLTACTE PARTICIPA EN LA JORNADA DE INNOVACIÓN SOCIAL DE A CORUÑA

14.12.2013

11 de diciembre: Celebración de la Jornada de Innovación Social en A Coruña A Coruña, 11-12-13. El Consello Social de la Universidad de A Coruña y el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) han celebrado esta mañana la Jornada de...

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MOLTACTE  PARTICIPA EN LA JORNADA DE INNOVACIÓN SOCIAL DE A CORUÑA

MOLTACTE PARTICIPA EN LA JORNADA DE INNOVACIÓN SOCIAL DE A CORUÑA

11 de diciembre: Celebración de la Jornada de Innovación Social en A Coruña

 

A Coruña, 11-12-13. El Consello Social de la Universidad de A Coruña y el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) han celebrado esta mañana la Jornada de Innovación Social en el Centro Sociocultural Fundación Novacaixagalicia de A Coruña. El acto fue inaugurado a las 10.30 horas por D. Antonio Abril Abadín, Presidente del Consello Social de la Universidad de A Coruña; D. Manuel Arenilla Sáez, Director del INAP; Dña. María Luisa Cid Castro, Teniente Alcalde del Ayuntamiento de A Coruña; y D. Jorge Atán Castro, Subdelegado del Gobierno en A Coruña.

 

D. Manuel Arenilla expuso la necesidad de generar valor público para fortalecer la sociedad y habló de “la importancia de promover un liderazgo público inclusivo, participativo e integrador”. Para Arenilla, “la responsabilidad social corporativa tiene hoy un nuevo paradigma: coproducir y cogenerar valor social”. Por su parte, D. Antonio Abril abordó el concepto de innovación social desde el punto de la vista de la Universidad  y de la empresa privada. Destacó la creciente sensibilización de la sociedad española acerca de la necesidad de la innovación social. Al hablar del ámbito universitario, apuntó que la innovación ha de estar también absolutamente presente: “Hoy a la Universidad le pedimos que no sólo transfiera conocimiento, sino también aptitudes sociales y competencias profesionales”. Abril quiso destacar la necesidad de establecer estructuras de cooperación entre la Administración Pública, la Universidad y la empresa: “Tenemos la responsabilidad social de darle una vuelta positiva a esta crisis. No hay elemento más importante para la transformación de la sociedad que la educación y, por consiguiente, la Universidad”. Abril comentó también que “necesitamos universidades bien gestionadas para afrontar los retos del siglo XXI”. Como cierre, destacó dos parámetros fundamentales al hablar de innovación: “la responsabilidad social y la cooperación público-privada”.

 

Por su parte, D. Jorge Atán quiso destacar la voluntad de “poner en marcha políticas que satisfagan mejor las necesidades sociales, a partir de valores como la creatividad, el emprendimiento y la capacidad de trabajo en red”. Dña. María Luisa Cid hizo hincapié en la voluntad de la ciudad de “compartir y apoyar buenas prácticas en las que el ser humano sea el centro”. Asimismo, elogió la celebración de “una jornada en la que se aúnan académicos, emprendedores, Administración Pública y Tercer Sector, con la puesta en común de ideas, estrategias y planes conjuntos de futuro para desarrollar iniciativas valiosas y necesarias para la ciudad”.

 

La Jornada de Innovación Social, que se extendió entre las 10.30 y las 14.15 horas, ha sido promovida de la mano de la Editorial Netbiblo con la vocación de crear un foro abierto para compartir experiencias en torno al concepto de innovación y su adaptación a la sociedad actual. El acto se desarrolló a partir de dos mesas redondas, cuya moderación corrió a cargo de D. Ricardo García Vegas, investigador en el Departamento de Derecho Público I y Ciencia Política de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, y D. Enrique Conejero Paz, profesor de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Hernández de Elche.

 

En la Jornada de Innovación Social de A Coruña se debatieron las distintas perspectivas de innovación social a través de las aportaciones de seis prácticas exitosas en este campo, desarrolladas por la Escuela Taller y Fundación del Monasterio Santa María La Real (www.santamarialareal.org), Sinnergiak (www.sinnergiak.org), Rivas Lab (www.rivaslab.es), Moltacte (www.moltacte.com), el Foro Español de los Pacientes (www.universidadpacientes.org) y la Fundación Unir (www.fundacionunir.org).

MÒNICA MARTINEZ, VENDEDORA DE MOLTACTE AGRADECE EL PREMIO.

MÒNICA MARTINEZ, VENDEDORA DE MOLTACTE AGRADECE EL PREMIO.

09.11.2013

Mònica Martínez, vendedora de la tienda "Stradivarius for & from ambtacte", fue la persona encargada de recoger el premio y de agradecer al nutrido auditorio este otorgamiento a Moltacte.
En sus palabras resaltó el trabajo en equipo, y la mejora que supone pars las personas el acceso a un puesto de trabajo de calidad.
El acto estuvo presidido por la Sra. Núria de Gispert, Presidenta del Parlamento catalán, y del Sr. Angel Sánchez, Director General de la ONCE.


MOLTACTE RECIBE EL PREMIO SOLIDARIO DE LA MANO DE LA PRESIDENTA DEL PARLAMENT, SRA, NÚRIA DE GISPERT

MOLTACTE RECIBE EL PREMIO SOLIDARIO DE LA MANO DE LA PRESIDENTA DEL PARLAMENT, SRA, NÚRIA DE GISPERT

09.11.2013

La ONCE ha entregado los VII Premios Solidarios de Catalunya, que tienen como finalidad reconocer y premiar a aquellas personas, entidades, instituciones, medios de comunicación y administraciones que realizan una labor solidaria en su entorno de influencia y procuran la inclusión social de todos los ciudadanos, la normalización y la autonomía personal y la accesibilidad universal

La ONCE premia Moltacte por su lucha a favor de la integración laboral

La ONCE premia Moltacte por su lucha a favor de la integración laboral

04.10.2013

REDACCIÓMANRESA La cadena manresana Moltacte de tiendas outlet, que emplea a personas con problemas de salud mental, ha ganado uno de los premios Solidarios ONCE Cataluña. Otros...

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La ONCE premia Moltacte por su lucha a favor de la integración laboral

La ONCE premia Moltacte por su lucha a favor de la integración laboral

REDACCIÓMANRESA

La cadena manresana Moltacte de tiendas outlet, que emplea a personas con problemas de salud mental, ha ganado uno de los premios Solidarios ONCE Cataluña. Otros premiados en esta séptima edición de los galardones han sido los payasos de hospital Pallapupas, la autora de la tipografía Letra Anna y el jurado ha hecho una mención especial a la Fundación Josep Carreras.
Moltacte ha sido galardonada por ser una iniciativa innovadora, solidaria y transformadora. Nacida hace seis años, es un proyecto centrado en las personas, desarrollado en colaboración con una serie de prestigiosas marcas de moda y que apuesta por armonizar valores sociales, económicos y comerciales.
El jurado valora que sea una invitación a cambiar la manera de entender la moda y el comercio ya compartir una experiencia que mejora la vida de las personas. Actualmente dispone de tres tiendas situadas en Manresa.

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Pallapupas, Anna Vives, la cadena Moltacte y  la Agencia Catalana de Turismo, Premios Once Catalunya 2013

Pallapupas, Anna Vives, la cadena Moltacte y la Agencia Catalana de Turismo, Premios Once Catalunya 2013

03.10.2013

BARCELONA , 3 Oct . ( EUROPA PRESS ) - La ONG Pallapupas y la joven catalana de 28 años con síndrome de Down Ana Vives , creadora de una tipografía solidaria , han sido galardonadas con los VII Premios Solidarios Once Cataluña , una distinción que también ha recaído sobre la Agencia Catalana de Turismo , la cadena de tiendas 'outlet' Moltacte y...

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Pallapupas, Anna Vives, la cadena Moltacte y  la Agencia Catalana de Turismo, Premios Once Catalunya 2013

Pallapupas, Anna Vives, la cadena Moltacte y la Agencia Catalana de Turismo, Premios Once Catalunya 2013

 

BARCELONA , 3 Oct . ( EUROPA PRESS ) -
   
La ONG Pallapupas y la joven catalana de 28 años con síndrome de Down Ana Vives , creadora de una tipografía solidaria , han sido galardonadas con los VII Premios Solidarios Once Cataluña , una distinción que también ha recaído sobre la Agencia Catalana de Turismo , la cadena de tiendas 'outlet' Moltacte y la productora audiovisual Umbilical .
   El objetivo de estos galardones , que se entregarán el 28 de octubre en Barcelona , es reconocer a aquellas personas, entidades , instituciones , medios de comunicación y administraciones que realizan una labor solidaria en su entorno de influencia y procuran la inclusión social , la normalización , la autonomía personal y la accesibilidad universal , ha informado este jueves Once Cataluña.
   
Pallapupas ha sido premiada por su labor a favor de los niños y ancianos hospitalizados y el apoyo a sus familias , una tarea que cada año beneficia a más de 35.000 personas en Cataluña .
   
La productora Umbilical ha sido galardonada por el documental ' Mundo pequeño' , dirigido por Marcel Barrena , sobre el reto de Albert Casals de viajar por todo el mundo sin dinero , sin equipaje y en silla de ruedas .
   
El jurado ha distinguido Anna Vives , que ha sido finalista del premio 'Catalán del Año' , por haber llevado su tipografía solidaria en numerosas escuelas , empresas , comercios , organizaciones y personalidades , como por ejemplo el FC Barcelona , el deportista Jorge Lorenzo , el Mundial de Natación de Barcelona y los ayuntamientos de Barcelona y L'Hospitalet .
   
También ha galardonado la cadena ' outlet' Moltacte para integrar personas con enfermedades mentales en sus tiendas , localizadas en Manresa, y la Agencia Catalana de Turismo por su programa de 'Turismo Accesible ', con más de 1.1000 recursos turísticos para personas con discapacidad .
   
La VII edición de los premios tiene una mención especial para la Fundación Josep Carreras , que desde hace 25 años lucha por encontrar una curación para la leucemia .
   
El jurado de los VII Premios Solidarios Once Cataluña ha sido formado por el consejero general de la Once , José Luis Pinto , el presidente del Consejo Territorial de la Once en Cataluña , Enric Botí , el delegado territorial de Once en Cataluña , Xavier Grau ; la presidenta de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña , Àngels Guiteras , y el presidente del Comité Catalán de Representantes de Personas con Discapacidad ( Cocarmi ) , Francisco Pérez.
   
También figuran la directora general del Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales ( ICASS), Carmela Fortuny , el director del Ara , Carles Capdevila , la directora de Europa Press de Cataluña , Anna Cristeto , el director de Informativos de RTVE Cataluña, Carles González , y el redactor jefe de La Vanguardia , Enric Sierra .

EL MODELO CULTURAL DE MOLTACTE (1)

EL MODELO CULTURAL DE MOLTACTE (1)

23.09.2013

Moltacte Emprendedores Sociales. Modelo Cultural Cuando hablamos de modelo no nos referimos a una descripción externa de la realidad sino a la perspectiva desde donde nos situamos para actuar. El modelo hace referencia al horizonte que nos orienta, al marco que nos vincula al mundo...

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EL MODELO CULTURAL DE MOLTACTE (1)

EL MODELO CULTURAL DE MOLTACTE (1)

                                                   

                

Moltacte Emprendedores Sociales.

Modelo Cultural

 

Cuando hablamos de modelo no nos referimos a una descripción externa de la realidad sino a la perspectiva desde donde nos situamos para actuar. El modelo hace referencia al horizonte que nos orienta, al marco que nos vincula al mundo y desde donde actuamos. El modelo es pues, una guía interna basada en las creencias sobre lo que  para nosotros es deseable.

 

Nuestro punto de partida es contribuir a construir una sociedad basada en el compromiso con los otros y en la responsabilidad de nuestras acciones y pensamientos. Una sociedad integrada y plural que valora las diferencias como una riqueza y percibe cada ser vivo como una imagen del todo. Vemos la realidad como un tejido interdependiente y no fragmentado, una trama de relaciones en permanente transformación de la cual forma parte todo lo que existe. Personas, bosques y paisajes, animales y ecosistemas.

 

Compromiso/Responsabilidad

Integración/Pluralidad

Interdependencia/Red de relaciones

 

 

El hecho que todo esté interconectado nos indica que debemos tener como guía la complejidad, puesto que debemos saber vincular sociedad humana con procesos ecológicos, crecimiento personal con innovación tecnológica, salud con justicia social. Debemos saber percibir en cada momento las repercusiones que una decisión tiene en múltiples direcciones. Debemos considerar los intereses del planeta y orientar la sociedad humana en beneficio de todos.

 

Sociedad humana - Procesos ecológicos

Crecimiento personal - Innovación tecnológica

Salud - Justicia social

Moltacte colabora en el Postgrado Internacional en Emprendimiento Social y Desarrollo del Territorio

Moltacte colabora en el Postgrado Internacional en Emprendimiento Social y Desarrollo del Territorio

07.06.2013

Información general Centro Facultad de Ciencias de la Salud y el Bienestar...

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Moltacte colabora en el Postgrado Internacional en Emprendimiento Social y Desarrollo del Territorio

Moltacte colabora en el Postgrado Internacional en Emprendimiento Social y Desarrollo del Territorio


Información general
Centro
Facultad de Ciencias de la Salud y el Bienestar
Coordinación
Salvador Simó (Universidad de Vic)
Jaume Oller (Tandem Social)
Duración
30 ECTS
Fechas
De septiembre de 2013 a junio de 2014
Horario
Sábados de 9 a 13.30 y de 15.30 a 20h. Consulta el calendario de las sesiones presenciales en el apartado de Observaciones.
Modalidad  semipresencial
Sitio,Universidad de Vic
Algunas sesiones se harán en las empresas sociales L' Auró, L' Olivera y Moltacte
dirigido a
acceso:
El Postgrado está dirigido a profesionales de los ámbitos sociales y de la salud, del mundo de la empresa, profesionales de la custodia y del desarrollo del territorio y otras personas interesadas en la temática.
Para acceder a los estudios del Postgrado es necesario estar en posesión de una titulación universitaria.
En algunos casos, previa entrevista con el coordinador, podrán solicitar el acceso al programa formativo personas sin titulación que acrediten una experiencia profesional. Una vez completado el programa obtendrán un certificado de extensión universitaria.
Perfil profesional:
El Postgrado prepara profesionales relacionados con diferentes puestos de trabajo:
Profesionales que quieran sacar adelante una iniciativa de emprendimiento social
• Profesionales vinculados a la gerencia de entidades sociales existentes en el territorio (especialmente en aquellas que están iniciando la apertura de una línea de negocio bajo el modelo de empresa social)
Profesionales técnicos en centros de promoción económica y viveros de empresas que quieran incorporar el concepto de emprendimiento social, o en instituciones que promocionen el emprendimiento social con programas de apoyo.
Para más información: http://www.uvic.cat/activitat/470

"Pasar de la obligación a la ganas"

12.05.2013

Reportaje publicado el día 12 de mayo de 2013 en el dominical del Diario ARA. Miquel Isanta: "Uno de nuestros...

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"Pasar de la obligación a la ganas"

Reportaje publicado  el día 12 de mayo de 2013 en el dominical del Diario ARA. Miquel Isanta: "Uno de nuestros valores es pasar de trabajar por obligación a hacerlo por ganas" Moltacte es una empresa social, con tiendas de ropa que se diferencian porque son 'outlets' multimarca pero, sobre todo, porque los dependientes son personas con enfermedades mentales. Además de crear puestos de trabajo, sus impulsores querían que estos puestos de trabajo generasen calidad de vida. Creen que lo han logrado, porque el hecho de atender al público da seguridad y satisfacción a sus trabajadores Áuri GARCIA MORERA | Actualizada el 12/05/2013 12:00 Crear una nueva empresa coincidiendo con el estallido de la crisis económica y conseguir que fuera sostenible económicamente pero también que generara un cambio positivo para la sociedad. Este fue el difícil reto que se plantearon, en el año 2008, Miquel Isanta y el resto de impulsores de Moltacte. "Decidimos crear una nueva empresa para demostrarnos a nosotros mismos que otra manera de hacer empresa era posible, exigiéndonos un impacto económico y también un impacto social", recuerda Isanta. Detrás de un concepto aparentemente corriente, el de las tiendas de ropa, se esconde un proyecto excepcional. Primero, porque se trata de outlets multimarca, cuando este tipo de comercios suelen concentrarse en los productos de un único fabricante. Y segundo, y más importante, porque la mayoría de trabajadores son personas con enfermedades mentales. "Yo acostumbro a decir dignificar las segundas oportunidades, tanto para la ropa como para las personas", explica Isanta, el gerente de la empresa. Cuando habla de la relación con las firmas, Isanta aparca la vertiente social de Moltacte y se concentra en argumentos empresariales. "Lo que es importante es garantizar a las marcas que la ropa no se devalúa y está controlada", explica. Los outlets de Moltacte, asegura, se cuida aún más la imagen de cada firma que en las tiendas convencionales multimarca, que suelen mezclar toda la ropa: "Nosotros cuidamos muchísimo el interiorismo, con corners para cada marca". Lo que apasiona el gerente de Moltacte, sin embargo, es lo que llama "el corazón de la empresa". Una filosofía que pusieron por escrito para luego concretarse en unos valores, y finalmente trasladaron estos valores a unos criterios para aplicar en el día a día. Por ejemplo, en la selección de personal: "Cuando seleccionamos una persona como encargada de una tienda, quizá no es la que seleccionaría una gran cadena de retail, y viceversa. No contrataríamos alguien con una gran capacidad comercial pero que no se de cuenta que tiene personas a su lado". Las diferencias también se notan en la organización interna: "No hay departamentos. De una psicóloga no queremos que sólo vea personas, sino que también vea números, y de un contable queremos que también vea personas". Y lógicamente, también se notan en el planteamiento del trabajo para las personas con enfermedades mentales: "Queríamos generar puestos de trabajo pero también que los puestos de trabajo generasen calidad de vida. Trabajar no es simplemente una manera de sobrevivir, sino una oportunidad de intervenir positivamente en el mundo ". Oportunidad única para los trabajadores Este planteamiento se traduce en el hecho de que estos trabajadores se encargan de la atención al público en las tiendas, una oportunidad única para ellos. "Se trata de que la atención al público sea rehabilitadora para las personas, que les vuelva un lugar en la sociedad que la enfermedad les ha tomado", explica Miquel Isanta, que lo compara con los trabajos en talleres o en servicios de jardinería que habitualmente tienen estas personas. "Si los ponen en un taller ya está bien, porque ya salen de casa y estar con sus compañeros ya es rehabilitador. Los servicios de jardinería incorporan un elemento más, que los visualizan. Pero la atención al público en una tienda, además, los pone en contacto con otra gente y rompe el estigma ". Para las personas con enfermedades mentales, acceder al mundo laboral ya supone un primer éxito. "Algunos no han accedido nunca, porque si lo dicen ya no los cogen, y los otros, que quizás no lo han dicho, cuando han tenido la primera crisis se han ido a la calle", dice Isanta. De lo que están más satisfechos los responsables de Moltacte, sin embargo, es del impacto que tiene el trabajo en sus trabajadores. "Uno de nuestros valores es pasar de trabajar por obligación a trabajar por ganas", destaca el gerente. Una de las dependientas les explicaba así: "Es un trabajo muy bonito, porque cuando alguien entra por la puerta ya sé el jersey que le quedará bien, y los ayudo a sentirse guapos". Según Isanta, el trabajo "genera seguridad y satisfacción" en los trabajadores. Esta satisfacción se nota en la atención a los clientes de las tiendas; Isanta asegura que están encantados con el servicio que reciben, con un trato que no es fácil de encontrar en todas partes. El gerente de Moltacte lo resumía de este modo en una reunión con el director general de las marcas con las que trabajan: "Para la mayoría de personas que acaban trabajando en una tienda de ropa, esta era su última opción. En cambio , ellos están aquí en cuerpo y alma ".
Reportaje en La 2 sobre integración laboral

Reportaje en La 2 sobre integración laboral

19.04.2013

Fecha : 17/04/2013 La 2 (TVE) emitió esta mañana en el programa "Aquí hay trabajo" un reportaje sobre la integración laboral de personas con discapacidad en empresas...

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Reportaje en La 2 sobre integración laboral

Reportaje en La 2 sobre integración laboral

Fecha : 17/04/2013

La 2 (TVE) emitió esta mañana en el programa "Aquí hay trabajo" un reportaje sobre la integración laboral de personas con discapacidad en empresas ordinarias con ejemplos de normalización del colectivo y las claves para lograr un empleo en este tipo de empresas.


Cuenta con la participación de Mario García, presidente de COCEMFE; Ramón Capdevilla, Director de Fundación Universia; Carolina Arranz, técnico de empleo y psicóloga de Fundación Universia; Gabriel Barroso, ingeniero Industrial de EADS; Ana Artazcoz, socia fundadora de Moltacte; y Ana Rivas y Jordi Sardans, empleados de  Moltacte.

El presidente de COCEMFE, Mario García, señala que lo más importante es tener "una buena formación y desde COCEMFE lo venimos haciendo desde hace años, ya que tal y como está el mercado laboral donde hay una competitividad enorme, si no lo estás muy difícil lo vas a tener para lograr un empleo".

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Moltacte  en

Moltacte en "Aquí hay trabajo" de TV2

15.04.2013

Moltacte participa en el reportaje sobre "Inserción laboral de personas con discapacidad" que se emite pasado mañana miércoles día 17 de abril en el programa de TV2 "Aquí hay trabajo".

 

Como comenta Pere, "estamos hartos de aparecer en los medios solo cuando se producen notícias escabrosas, y de que se nos atribuya todo aquello que tiene que ver con actitudes violentas. Ya es hora de empezar a generar notícias positivas"

Vencer el estigma de la esquizofrenia con empleos

Vencer el estigma de la esquizofrenia con empleos

26.03.2013

Del Blog El País 3500 Millones Ideas irreverentes contra la pobreza 3500 millones es la mitad de la población mundial. 3500 millones de personas condenadas cada día a la pobreza. ¿O no? Este blog es el relato de la contra-crisis y de sus protagonistas. Vivencias e...

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Vencer el estigma de la esquizofrenia con empleos

Vencer el estigma de la esquizofrenia con empleos

Del Blog El País

 

 

3500 Millones

Ideas irreverentes contra la pobreza

3500 millones es la mitad de la población mundial. 3500 millones de personas condenadas cada día a la pobreza. ¿O no? Este blog es el relato de la contra-crisis y de sus protagonistas. Vivencias e iniciativas desde cada rincón del planeta que demuestran que lo más correcto es también lo más inteligente.

 

Vencer el estigma de la esquizofrenia con empleos

 

Este proyecto ganó en 2011 el premio Momentum Project de ESADE y BBVA. Ahora han abierto una nueva tienda gracias al apoyo de Inditex. El texto que hoy les ofrecemos es una pequeña reflexión personal que explica a la perfección el espíritu de esta inspiradora iniciativa.


Imagen de una de las tiendas de Moltacte.

Temida e inquietante por desconocida. Los que lo padecen han compartido a lo largo de la historia el rechazo y la incomprensión.Necesitan diagnóstico, tratamiento y seguimiento médico, pero tambien que se siga confiando en sus capacidades. Por ello necesitan sentirse y ser útiles y la palabra mágica para la integración es ‘trabajo’.

Desde hace cuatro años, nuestra ilusión se ha ido concretando en una empresa social que intenta hacer las cosas de manera diferente, Moltacte. Nos gusta pensar que el trabajo es aquel lugar donde todas las personas tenemos la posibilidad de vivir un crecimiento personal. Cada uno desde sus capacidades diferentes tenemos algo diferente que aportar.

Cuando uno suelta el miedo descubre que en realidad no hay nada imposible. Y con este pensamiento se nos han ido abriendo puertas en estos momentos de crisis de modelo. Una alianza con Inditex nos ha permitido abrir nuestra nueva tienda outlet Stradivarius Ambtacte en Manresa, que incorpora en el equipo siete personas con un diagnóstico de enfermedad mental. Intentamos reducir este doloroso estigma con el que se ven obligados a vivir. El trabajo se convierte en un lugar  que les dignifica, les devuelve un lugar en esta sociedad y les permite convertirse en noticia positiva.

Testimonio de Lourdes.

Testimonio de Lourdes.

26.03.2013

Lourdes estaba siempre encerrada en la habitación y no tenía ningún aliciente para hacer las cosas. La enfermedad mental que sufría era su gran obstáculo. Cuando...

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Testimonio de Lourdes.

Testimonio de Lourdes.

Lourdes estaba siempre encerrada en la habitación y no tenía ningún aliciente para hacer las cosas. La enfermedad mental que sufría era su gran obstáculo. Cuando comenzó a trabajar con Moltacte en la tienda de Sant Boi hace ahora 3 años, entró a formar parte de un equipo, y comenzaba el proceso de dejar atrás sus frustaciones. La evolución que experimentó fue asombrosa. El trabajo de cara al público le hizo mejorar mucho su imagen y aumentó su autoestima. Tuvo la ocasión de conocer a mucha gente y darse cuenta de su capacidad de asesorar y ayudar a las clientas.

 

Con el cambio que iba viviendo fue capaz de dar el paso de irse a vivir a un piso tutelado. El hecho de venir a trabajar generó una rutina para ella y le hizo perder el miedo a moverse de manera autónoma en transporte público. Educadoras, doctores, psicólogos están sorprendidos del gran cambio experimentado.

 

Sus padres afirman que han pasado de tener una hija que no tenía ganas de hacer nada y estaba totalmente estancada, a una persona más independiente con capacidad de tomar las riendas de su propia vida.

 

Las personas con una enfermedad mental necesitan sentirse y ser útiles y la palabra para la integración es ‘trabajo’. Cada uno desde sus capacidades diferentes tenemos algo diferente que aportar.

 

La crisis ha obligado a cerrar la tienda de Sant Boi, pero Lourdes nos ha demostrado que todo este esfuerzo realmente tiene sentido.

Moltacte y  9 empresas colaboran....

Moltacte y 9 empresas colaboran....

26.03.2013

 

Para Todos La 2 - Vídeo - Mapping

La crisis se está llevando por delante a muchas pequeñas empresas mientras el discurso imperante es que para salir de esta encrucijada hace falta, y más que nunca, una cultura emprendedora. Presentamos el caso de un empresario de la construcción cuyo negocio se fue a pique, pero que ahora emprende una nueva aventura empresarial en el ámbito de la publicidad.

".. otra manera de hacer empresa .."

25.02.2013

El miércoles día 20 de febrero, Moltacte participó en la Jornada organizada por la Fundación Pere Tarrés, en la Facultad de Educación Social y Trabajo...

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".. otra manera de hacer empresa .."

 

El miércoles día 20 de febrero, Moltacte participó en la Jornada organizada por la Fundación Pere Tarrés, en la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés, Universidad Ramon Llull, "Tendencias de la gestión de personas en el Tercer Sector"

 

El encargado de participar en la Mesa de experiencias, fue Jaume Plana, Jefe de RRHH y de Finanzas de Moltacte.

 

Su exposición llevaba por nombre ".. otra manera de hacer empresa .."

 

-Se centró en el Modelo Cultural como base de la organización.

 

-La coherencia como hilo conductor en todo.

 

-El trabajo como medio y contexto de desarrollo personal.

 

Aspectos clave del modelo:

 

• La importancia del "como"

 

• Un modelo vivencial centrado en las personas.

 

• Modelo no válido para todas las personas.

 

• Modelo que requiere tiempo y dedicación pero que garantiza consistencia.

 

 

Casos de éxito de Momentum Project 2011

Casos de éxito de Momentum Project 2011

13.12.2012

Moltacte, un año marcado por la creación de empleo yla alianza con Inditex. Moltacte se presentó a la primera edición de Momentum Project con un objetivo muy claro: “crear puestos de trabajo sanadores”. Es decir, crecer y abrir mercado para poder seguir...

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Casos de éxito de Momentum Project 2011

Casos de éxito de Momentum Project 2011

Moltacte, un año marcado por la creación de empleo y
la alianza con Inditex.

 

 

Moltacte se presentó a la primera edición de Momentum Project con un objetivo muy claro: “crear puestos de trabajo sanadores”. Es decir, crecer y abrir mercado para poder seguir dando empleo a personas con Trastorno Mental Severo (TMS). 2012 ha sido para ellos un año de éxitos por su alianza con Inditex y la superación de las previsiones en cuanto a cifras de generación de empleo.
Moltacte, una cadena de “outlets boutique” multimarca, entró en Momentum Project 2011 avalada por el logro de haber puesto en marcha tres tiendas de ropa de marca a precios asequibles, en Manresa y San Boi de Llobregat (Barcelona), que estaban dando trabajo a 28 personas, 15 de ellas con TMS. Sin embargo, sus responsables no querían quedarse ahí y gracias a la formación, acompañamiento y financiación que recibieron durante su paso por Momentum Project, consiguieron las herramientas necesarias para poder escalar su proyecto. Y lo están consiguiendo.
Alianza con Inditex
“Los principales hitos de este año 2012 para Moltacte han sido: resistir y crecer”, explica Miquel Isanta, gerente de Moltacte. “De una plantilla de 28 trabajadores, hemos pasado a 36, 18 de los cuales son personas con TMS, un objetivo por encima del marcado en el Plan de Crecimiento para 2013. Además, se ha logrado mantener el nivel de ventas de las superficies existentes y se ha incrementado la facturación global con la apertura de un nuevo punto de venta”.
Este nuevo punto de venta es la primera tienda “Stradivarius outlet for & from ambtacte” que Inditex, en colaboración con Moltacte, ha puesto en marcha en Manresa. “La apertura de la nueva tienda, de 185 metros cuadrados de superficie, ha desbordado las previsiones previas de ventas”, confirma Isanta. “Ha generado una ocupación que se sitúa por encima del doble de la prevista”.
En este éxito, Miquel Isanta reconoce la influencia de Momentum, “hay relaciones entre empresas que uno debe regar y cuidar durante muchos años y llega un día que fructifican. Momentum Project ha favorecido la fructificación de la relación entre Moltacte y el grupo Inditex”. Y no sólo eso, según este emprendedor social, “la formación, acompañamiento, visibilidad y financiación, que nos ha aportado Momentum, ha generado reportajes en prensa, radio y televisión, premios y relaciones con importantes marcas, sin olvidar las que hemos tejido con el resto de los proyectos participantes”.
Conciencia social
Además, la crisis, paradójicamente, está ayudando a Moltacte a conseguir otro logro positivo: que el público valore más el impacto social que genera. “Hemos optado por no dirigirnos comercialmente a una militancia digamos de conciencia social”, explica Isanta. “Una vez que el cliente ha tenido la experiencia de compra, con una marca de prestigio a un precio asequible, una puesta en escena muy cuidada, un buen servicio no habitual en los formatos outlet y se entera de que además se trata de un proyecto con impacto social, es entonces cuando se vincula emocionalmente con él”.
El futuro para el año 2013 se presenta optimista y ya tiene nombre propio “Moltacte Social Outlet Shopping”. “Estamos desarrollando este concepto en ciudades con un fuerte atractivo comercial en las que agrupemos, en una misma zona, cuatro o más puntos de venta Moltacte”. Figueras, en Girona, será la punta de lanza de este proyecto.

Moltacte en

Moltacte en "La Ventana" de la Cadena Ser

30.11.2012

El martes día 20 de noviembre en el popular programa La Ventana de la Cadena Ser se habló de Emprendeduría Social a partir de la...

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Moltacte en

Moltacte en "La Ventana" de la Cadena Ser

El martes día 20 de noviembre en el popular programa La Ventana de la Cadena Ser se habló de Emprendeduría Social a partir de la iniciativa "Momentum Project" promovida por ESADE, BBVA y PWC.
Se escogió a Moltacte como representante de la edición del 2011 y Atentis del 2012. Si deseas escuchar la entrevista, pulsa Aquí, a partir del minuto 37:50.

Moltacte en el  Telenotícias Comarcas de TV3

Moltacte en el Telenotícias Comarcas de TV3

17.11.2012


Con motivo de la nueva apertura de la tienda "Stradivarius outlet for & from ambtacte"
Un equipo de TV3 se desplazó a la tienda para hacerse eco de la noticia.
Encontrareis el reportaje a partir del minuto 13 ..... de este link
 

http://www.tv3.cat/3alacarta/html5/#/videos/4321390/
“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

16.11.2012

El nuevo concepto de compra que Moltacte está haciendo realidad en Manresa. Con la incorporación al proyecto Moltacte de la nueva tienda de la cadena Stradivarius del grupo Inditex, son ya 3 las tiendas que configuran el itinerario "social outlet shopping" en Manresa. En los...

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“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

El nuevo concepto de compra que Moltacte está haciendo realidad en Manresa.

Con la incorporación al proyecto Moltacte de la nueva tienda de la cadena Stradivarius del grupo Inditex, son ya 3 las tiendas que configuran el itinerario "social outlet shopping" en Manresa.

En los más de 500 m2 de superficie de venta de las 3 tiendas encontrarás a precios de descuento producto de las prestigiosas marcas:

Ropa de mujer y complementos;
Yerse, Diktons, Mariona Gen, Jocavi, Escorpión, Naulover, Co. & Co., Messcalino, Kleymac, Ian Mosh, Puur, Torradas, Stradivarius, Donatzelli, Deniim, Slang Barcelona.

Ropa de niños;
Levi 's kids, Catimini, Lily Gaufrette, Tartine et Chocolat, 3 pommes, Kenzo, Oxbow, Chipie, Absorba, Alphabet, Chipie, Jean Bourget.

En los momentos actuales de crisis profunda, cobra relieve más que nunca que nuestro acto de compra sea un acto de responsabilidad.

"Los beneficios de la empresa deben tener repercusiones en la mejora de la calidad de vida de las personas, en el restablecimiento y pacificación del pasado y en una mejor preparación para el futuro inmediato"
modelo cultural de Moltacte.

 

 

 

 

 

 

MOLTACTE  ABRE SU 4º  SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

MOLTACTE ABRE SU 4º SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

26.10.2012

Se trata de una colaboración entre la cadena Stradivarius del grupo Inditex y Moltacte sccl. La nueva tienda con una superficie de venta de 185m2, cuenta con un rincón solidario y...

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MOLTACTE  ABRE SU 4º  SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

MOLTACTE ABRE SU 4º SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

Se trata de una colaboración entre la cadena Stradivarius del grupo Inditex y Moltacte sccl.

La nueva tienda con una superficie de venta de 185m2, cuenta con un rincón solidario y será atendida por personas con TMS, en la línea de las tiendas "For & from 'que el grupo Inditex comenzó a implementar en el año 2002.

 

  1. Moltacte cuenta con 3 establecimientos en una misma zona de la localidad de Manresa:

 

  1. -Moltacte Baby and Kids, C, Abat Oliba 62-64 que cubre un target de niño-niña de 0-16 años  (Catimini, Levis Kids, Absorba, Lili Gaufrette, 3 pommes, Jean Bourget….).

 

  1. -Moltacte outets mujer, de 35/65 en Abat Oliva 70-72, (Yerse, Messcalino, Mariona Gen, Escorpión, Diktons, Jocavi, Ian Mosh, Naulover, Zero, Donatzelli, Torradas….)

 

  1. -“Stradivarius outlet for & from ambtacte” mujer 20-35 años. En calle Dante, 13.

Un impacto social “de calidad”

Un impacto social “de calidad”

04.07.2012

Por Sophie Robin, socia fundadora de Stone Soup Consulting En los diversos foros en los que he participado, muchas veces vuelve una y otra vez la misma duda: ¿Las empresas sociales generan más impacto social que las empresas “tradicionales”? Al fin y al cabo, todas las...

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Un impacto social “de calidad”

Un impacto social “de calidad”

Por Sophie Robin, socia fundadora de Stone Soup Consulting

 

En los diversos foros en los que he participado, muchas veces vuelve una y otra vez la misma duda: ¿Las empresas sociales generan más impacto social que las empresas “tradicionales”? Al fin y al cabo, todas las compañías tienen un cierto impacto social ya que contribuyen a generar empleo, dinamizar una economía local, etc. Y si lo hacen de forma responsable entonces, ¿las empresas más grandes no tendrán más impacto social que los emprendimientos sociales?

 

Las empresas sociales apoyadas por Momentum en 2011 emplean en total a 351 personas – el 75% eran personas en riesgo de exclusión- y generan una facturación agregada de 8,7 millones de euros. Visto así, su contribución acumulada a la economía del país es equivalente a la de una PYME… Entonces, ¿qué impacto tienen estas empresas en la sociedad que no tienen las empresas tradicionales?

El secreto es no mirar solamente las cifras, si no la historia que está detrás de cada cifra. Llegar a muchos beneficiarios no basta. ¡Hay que hacerlo de la mejor forma posible! Substituir calidad por cantidad es la motivación del emprendedor social cuando se lanza a la aventura. Su desafío es asociar la cantidad a la calidad cuando se propone escalar su modelo de negocio social.

En las empresas apoyadas por Momentum que se dedican a la inserción laboral de personas con discapacidad, se estima que cerca del 80% de los beneficiarios de la acción social ven en su puesto de trabajo y la empresa en la que trabajan un elemento clave de su rehabilitación y estabilidad personal. Es decir, el impacto social se encuentra en el centro de su misión empresarial. Por ese motivo, la “teoría del cambio” es tan fundamental para la empresa social: permite entender mejor cómo la compañía aborda un determinado problema en la sociedad y el valor social que genera gracias a su trabajo.

Por ejemplo, uno podría estar tentado a resumir el impacto social de Moltacte diciendo que da trabajo a 16 personas con trastorno mental severo. Sin embargo, lo que ofrece Moltacte para romper con la estigmatización y marginalización de este tipo de enfermedad va mucho más allá de una cifra de empleo. Por un lado, son puestos de trabajo en los que el enfermo realmente se rehabilita a través de la responsabilidad, la satisfacción por su aportación al buen funcionamiento de la tienda y su relación directa con los clientes. Por otro lado, rompe las barreras y los prejuicios de muchas personas a través de su experiencia de compra.

No queremos afirmar, con esto, que para asegurar su calidad las empresas sociales no puedan escalar su impacto y llegar a una gran cantidad de gente. Las pequeñas y medianas empresas apoyadas por Momentum pueden llegar a ser algún día grandes empresas de éxito. Cantidad y calidad no son irreconciliables, pero es ciertamente un desafío importante de crecimiento para los emprendimientos sociales y más aún para las compañías que trabajan en inserción social.

La clave para no perder la calidad del impacto al crecer, es entender muy bien el secreto de cada empresa social y lo que hace que logre transformar la realidad para mejor. Hay que asegurarse de que estos elementos clave de su identidad y su éxito social estén presentes en la propuesta de crecimiento.

Momentum existe para ayudarles en este proceso.

"La cooperativa y la sociedad laboral como nuevas oportunidades y estrategias empresariales competitivas"

30.04.2012

Viernes día 20 de abril de 2012Palau Firal de ManresaMoltacte ha sido invitada a participar en la Jornada que se ha llevado a cabo en Manresa, el viernes día 20 de abril de 2012.Miguel Isanta ha intentado dar respuesta a la pregunta: ¿qué hace que una persona decida...

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"La cooperativa y la sociedad laboral como nuevas oportunidades y estrategias empresariales competitivas"

Viernes día 20 de abril de 2012

Palau Firal de Manresa

Moltacte ha sido invitada a participar en la Jornada que se ha llevado a cabo en Manresa, el viernes día 20 de abril de 2012.

Miguel Isanta ha intentado dar respuesta a la pregunta: ¿qué hace que una persona decida lanzarse a una aventura de emprendimiento social en un momento de crisis?

Los azares, las casualidades significativas, las sincronicidades .... todo menos el fruto de una acción razonable ... "las grandes cosas son hijas del azar" decía Joan Maragall, y también Machado, Rilke, Niestchze, Goethe. ....

  Pasar del trabajar por obligación al trabajar por ganas.

Con unos ingredientes como: pasión, lo que sé hacer y que me gusta hacer, y una pizca de valores.

Y llegamos al trabajo con sentido, justamente el motor de toda vida según pudo comprobar Victor Frankl, psiquiatra, en el campo de concentración nazi.
Aquella persona cuya vida tenía un sentido, sobrevivía a una situación más allá de todo límite, mientras que una persona mejor dotada físicamente pero sin sentido en su vida moría.

Y los aspectos positivos del miedo y la duda que surgen ineludiblemente tan antes de decidirnos como después.
El miedo, el choque entre la inseguridad y las ganas, tal como la definió Lanza del Vasto.
Y los aspectos de apertura de miras de la duda, una actitud imprescindible para captar lo nuevo.

 

MOLTACTE EN EL PROGRAMA

MOLTACTE EN EL PROGRAMA "Tinc una idea"

20.03.2012

TV2 emitióel 19 deabril de 2012 el programa "Tinc una idea".En este programa se emitió un reportaje sobre Moltacte outlets.Lo podéis visualizar yendo directamente al clip de Moltacte (en la parte inferior de la página) o bien en el minuto 16', 20" del programa...

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MOLTACTE EN EL PROGRAMA

MOLTACTE EN EL PROGRAMA "Tinc una idea"

TV2 emitió el 19 de abril de 2012 el programa "Tinc una idea".

En este programa se emitió un reportaje sobre Moltacte outlets.
Lo podéis visualizar yendo directamente al clip de Moltacte (en la parte inferior de la página) o bien en el minuto 16', 20" del programa entero.

 



 

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

24.02.2012

Autor: José Antonio RitoréTabú nº1: crear una empresa en la que más del 50% de la plantilla sufre alguna enfermedad mental (esquizofrenia, bipolar). Tabú nº2: que el negocio de la empresa (tiendas outlet) suponga que las personas con enfermedad mental atiendan al público. Tabú nº3: que el equipo directivo se reduzca el sueldo un 50% para garantizar la supervivencia de la empresa. Esos son algunos de los tabúes que está rompiendo Moltacte, que sigue la estela de otros proyectos emblemáticos como La Fageda o...

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Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Autor: José Antonio Ritoré

Tabú nº1
: crear una empresa en la que más del 50% de la plantilla sufre alguna enfermedad mental (esquizofrenia, bipolar). Tabú nº2: que el negocio de la empresa (tiendas outlet) suponga que las personas con enfermedad mental atiendan al público. Tabú nº3: que el equipo directivo se reduzca el sueldo un 50% para garantizar la supervivencia de la empresa. Esos son algunos de los tabúes que está rompiendo Moltacte, que sigue la estela de otros proyectos emblemáticos como La Fageda o Teixidors.

“Estábamos al borde del abismo y decidimos dar un paso al frente”, esta frase de controvertida autoría, se la escuché hace más de un año a Cristóbal Colón, el fundador de La Fageda. Seguramente es una frase que comparten decenas, centenares de empresarios españoles en estos tiempos de incertidumbre.

El caso es que Cristóbal la usó para explicar que cuando en 1982 fundó su empresa social no tenía nada que perder, la otra opción era que las decenas de personas con enfermedad mental con las que planeaba crear una cooperativa agrícola en Girona volvieran a los manicomios o a encerrarse en sus casas.

El otro día, Ana Artacoz, una de las fundadoras y directoras de Moltacte, me contaba que uno de los trabajadores (también con enfermedad mental) de su empresa, al ser preguntado en un radio “Si no estuvieras trabajando, ¿qué harías?”, contestó “Estar encerrado en mi habitación”.

Moltacte es una empresa social centrada en el negocio de los outlet: en octubre de 2008 abrió la primera de sus tres tiendas. Hoy gestiona dos dedicadas a ropa femenina, una ubicada en Manresa y otra en Sant Boi de Llobregat; y una tercera, en Manresa, destinada a ropa de bebé. En su plantilla, 27 personas, 15 de ellas con enfermedad mental.

Al igual que La Fageda, nunca han usado su proyecto social como herramienta de marketing, se han centrado en ofrecer un gran producto a un precio excepcional, pero ahora han cambiado.

Lo que pasa es que los propios trabajadores son los que nos reclaman que ya está bien de que los medios de comunicación solo saquen noticias negativas del colectivo de las personas con enfermedad mental, que había que generar noticias positivas y dar a conocer las capacidades de la gente. Ellos quieren visibilizar que pueden.

Así que Moltacte, coincidiendo también con su participación en iniciativas como Momentun Project, ha decidido transmitir un mensaje a la sociedad: ellos también pueden y el que quiera, que lo compruebe. Ana afirma:

En tres años no ha habido un solo problema, las clientas les felicitan.

Por supuesto, esos tres años están sustentados en un sólido proyecto empresarial y social. En Moltacté, los empleados con enfermedad mental tienen el acompañamiento de un psicólogo y de un trabajador social, que marcan las pautas a seguir y los objetivos profesionales. Uno de esos objetivos es promover que los trabajadores puedan tomar la responsabilidad de la tienda. En Manresa, las dos tiendas están a 50 metros de distancia.

Hay gente que lleva tres años y los trabajadores se pueden quedar solos. Creemos en sus capacidades y pueden estar solos. Desde hace cuatro meses estamos trabajando en esto y funciona de maravilla. Sienten que tienen una responsabilidad mayor y eso les motiva.

El trabajo es el principio de todo y lo cambia todo.

Su mundo laboral, relacional ha cambiado radicalmente. Al principio alguno venía con gafas de sol para protegerse, como si así no les vieran. Ahora las clientas les conocen por su nombre, ellos las conocen y asesoran. Además, han creado un grupo de amigos entre ellos.

Moltacte, como todas las empresas, estás encajando como puede los golpes de la crisis

Presentaron a Momentum Project un plan de crecimiento apoyado en dos nuevas tiendas y consiguieron la financiación (que no es gratis), pero han decidido aparcar esa idea, reducir costes (el equipo directivo se ha bajado el sueldo un 50%) y centrarse en una nueva línea de negocio.

En los centros de acogida de Cataluña viven 2.200 niños. Allí, tienen un presupuesto para asignar necesidades de vestido y se encuentran que buscan precios muy bajos y encuentran calidad muy baja, y tienen que comprar cantidades muy importantes. Hicimos un análisis y vimos que el tiempo que tardan en comprar los productos para cada niño es enorme y eso es tiempo que dejaban de estar con ellos. Nos movimos y contactamos con diferentes marcas. Estamos recién empezando.

Proyectos de empresas sociales como Moltacte o como La Fageda o como Teixidors tienen varios rasgos que los unen y que los diferencian de cualquier proyecto empresarial: cuando nacieron no tenían nada que perder. Las 150 personas con enfermedad mental de La Fageda, las 15 de Moltacte y las 34 personas con discapacidad intelectual de Teixidors no solo no han perdido nada, lo han ganado todo.

 

MOLTACTE EN TV2

MOLTACTE EN TV2

18.01.2012

TV 2 emitió un reportaje sobre Moltacte el pasado jueves día 12 de enero, en el marco del programa "Para todos".El reportaje se puede ver siguiendo el link, teniendo en cuenta que...

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MOLTACTE EN TV2

MOLTACTE EN TV2

 


TV 2 emitió un reportaje sobre Moltacte el pasado jueves día 12 de enero, en el marco del programa "Para todos".
El reportaje se puede ver siguiendo el link, teniendo en cuenta que empieza a partir del minuto 39 del programa, y tiene una duración de 3 minutos aproximadamente.
La presencia de David García, Director del Clúster Moda Cataluña, y de la Agrupación Textil de España, aporta la visión de las marcas colaboradoras.
Una de las clientas habituales de Moltacte pone de manifiesto la calidad del servicio de nuestros trabajadores / as.
Los testimonios de Pedro de Jaume, y de Miguel acaban de dar una visión desde todos los ángulos del proyecto


http://www.rtve.es/alacarta/videos/para-todos-la-2/para-todos-2-12-01-12/1292756/

 

MOLTACTE: UN GRAN NEGOCIO CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL

MOLTACTE: UN GRAN NEGOCIO CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL

23.12.2011

Por: Gonzalo Fanjul | 01 de diciembre de 2011 Abrieron su primera tienda en octubre de 2008, pocas semanas después del comienzo oficial de la crisis, y la llenaron de trabajadores con enfermedades mentales graves como la esquizofrenia o la bipolaridad. No parece la receta del éxito....

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MOLTACTE: UN GRAN NEGOCIO CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL

MOLTACTE: UN GRAN NEGOCIO CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL

Por: Gonzalo Fanjul | 01 de diciembre de 2011


Abrieron su primera tienda en octubre de 2008, pocas semanas después del comienzo oficial de la crisis, y la llenaron de trabajadores con enfermedades mentales graves como la esquizofrenia o la bipolaridad. No parece la receta del éxito. Y, sin embargo, MOLTACTE (Mucho tacto, en catalán) es un símbolo de coraje social y de olfato empresarial. Tres años después de su lanzamiento, esta empresa de ropa femenina e infantil ha abierto dos nuevas tiendas, vende 32.000 piezas con las que factura 650.000 euros anuales y emplea a 29 trabajadores discapacitados.

“Cuando creamos la cooperativa MOLTACTE hace 4 años, se fundamentaba en esto. Nuestro único capital era la ilusión que pusimos las tres personas que nos unimos en esta aventura a la hora de hacer un nuevo modelo de empresa. Nuestro sueño era que todos mejoráramos nuestra calidad de vida. Un espacio donde crecer como profesionales y como personas, un lugar donde se valore a cada uno por sus capacidades y no por sus limitaciones, una oportunidad de hacer las cosas de manera diferente.”

 

En sus pocos años de vida, y en medio de una crisis antológica, MOLTACTE ha consolidado un modelo de negocio innovador que ofrece alternativas laborales a uno de los grupos sociales con más dificultades de integración. Su proyecto exige combinar dos intereses muy diferentes: los de los servicios de salud mental, que buscan mecanismos para completar el proceso de integración de los enfermos; y los de las marcas de ropa que buscan emplazamientos y canales adecuados para sus productos. En Manresa, por ejemplo, MOLTACTE trabaja en coordinación con el programa Mosaico, que combina tratamiento psiquiátrico, talleres ocupacionales y orientación laboral. Con ellos pueden realizar un seguimiento permanente de la situación de cada uno de los trabajadores, que operan en las tiendas en condiciones completamente normales y con un contrato indefinido. Un contexto laboral que dignifica a las personas y rompe los estigmas que acompañan a los trastornos mentales severos.

“Nuestras tres tiendas reúnen en un mismo espacio prendas de grandes marcas del sector textil español como Escorpión, Yerse, Naulover, Messcalino, Torradas, Diktons o Anna Mora. El planteamiento ha sido calificado de novedoso e innovador. Marcas que normalmente no coexisten en un outlet se sienten cómodas bajo el paraguas de MOLTACTE. Además, se sienten cómodas con que los dependientes que cuidan, colocan y ofrecen sus productos a los clientes tengan algún tipo de trastorno mental.”

La crisis ha golpeado a esta empresa igual que al resto del sector. Pero la respuesta de sus promotores no ha sido buscar el refugio de unas ayudas públicas que no encontrarían, sino apretarse el cinturón con una reducción de sueldos y buscar estrategias alternativas. Una serie de acuerdos con casas de acogida de menores, por ejemplo, les están permitiendo ofrecer grandes cantidades de ropa de calidad a buenos precios, resolviendo de paso un importante problema logístico de estos centros.

El reto de los próximos años es la sostenibilidad y la expansión del modelo. Llegar a otras zonas de España, pero también considerar otros productos como los electrodomésticos o la perfumería. Para ello contarán con el apoyo de la iniciativa Momemtum Project de ESADE y el BBVA, que les ayudaron en su gestación y les han seleccionado entre los 10 mejores innovadores sociales del año. MOLTACTE es un ejemplo emocionante de lo que una combinación de coraje y buenas ideas pueden hacer contra la crisis social.

Si están ustedes de acuerdo, apóyenles en Facebook y ayúdenles a difundir la idea. Sus tiendas están en Manresa y Sant Boi.

http://blogs.elpais.com/3500-millones/2011/12/moltacte-un-gran-negocio-contra-la-exclusion-social.html

MOLTACTE  VI PREMIO MIRADAS

MOLTACTE VI PREMIO MIRADAS

04.11.2011

Moltacte ha sido galardonado con el VI Premio Miradas que otorga la Fundación Manantial. El Premio ha sido entregado en el marco de la IX Jornada Anual, Atención integral a personas con enfermedad mental, “Escuchando a los...

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MOLTACTE  VI PREMIO MIRADAS

MOLTACTE VI PREMIO MIRADAS

Moltacte ha sido galardonado con  el VI  Premio  Miradas que otorga la Fundación Manantial.

 

El Premio ha sido entregado en el marco de la IX Jornada Anual, Atención integral a personas con enfermedad mental,  “Escuchando a los usuarios”, celebrada el día 11 de noviembre de 2011.

 

Fundación Manantial otorga un premio anual que puede ir destinado a quienes, bien desde la comunidad científica elaboran tesis, trabajos, artículos o investigaciones; o desde los medios de comunicación realizan programas de TV o radiofónicos, o elaboran reportajes, o artículos de prensa; o bien a los autores de libros o trabajos testimoniales relacionados con el trastorno mental; o también, a cualquier persona o entidad que se haya significado en la promoción o defensa de alguno de los objetivos del premio. Estos objetivos son:

 

- La mejora de la calidad de vida de personas con TMGP.

- La generación de empleo para las personas TMGP.

- La lucha contra el estigma social que acompaña a la

enfermedad mental.


Los emprendedores sociales debutan buscando inversor

Los emprendedores sociales debutan buscando inversor

10.10.2011

Momentum Project da la oportunidad a nueve empresas.De esta manera subtitulaba hoy Cinco Días, el artículo sobre la presentación que los nueve proyectos realizamos el jueves pasado, en el Campus BBVA de la Moraleja en Madrid.Curiosamente la foto corresponde a los 7 minutos de "pitch elevator" que realizó Ana de nuestro proyecto Moltacte.Le precedió el vídeo del proyecto realizado por Tócalasam, y las apreciaciones del panel de expertos. Javier Carazo - Madrid - 10/10/2011 - 07:00 Una compañía con objetivo social puede ser un...

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Los emprendedores sociales debutan buscando inversor

Los emprendedores sociales debutan buscando inversor




Momentum Project da la oportunidad a nueve empresas.

De esta manera subtitulaba hoy Cinco Días, el artículo sobre la presentación que los nueve proyectos realizamos el jueves pasado, en el Campus BBVA de la Moraleja en Madrid.
Curiosamente la foto corresponde a los 7 minutos de "pitch elevator" que realizó Ana de nuestro proyecto Moltacte.
Le precedió el vídeo del proyecto realizado por Tócalasam, y las apreciaciones del panel de expertos.

 

Javier Carazo - Madrid - 10/10/2011 - 07:00

Una compañía con objetivo social puede ser un negocio. Pero también al revés. Esto es lo que pretendieron demostrar la pasada semana los nueve emprendimientos sociales seleccionados por Momentum Project, una iniciativa impulsada por BBVA y Esade y en la que colabora la Fundación PwC, que se reunieron en el Campus BBVA La Moraleja, en Madrid, para celebrar el Social Investment Day. Esto es, el momento en que los representantes de las empresas exponen sus proyectos de expansión ante posibles financiadores, tras la fase de formación en Esade y de desarrollo del plan de negocio. Después, los estudiantes de la escuela de negocios colaborarán en la implantación de la estrategia durante 10 semanas en la empresa social, acompañados de los mentores.

Uno a uno fueron pasando ante el auditorio, en una exposición de unos siete minutos, estos representantes para contar el origen de la empresa, lo que hacen, su característica social y la finalidad de la financiación requerida. Tras cada intervención, los tres miembros del comité científico dieron observaciones sobre los puntos fuertes y débiles de los proyectos.

Catering Solidario, que ofrece trabajo a mujeres víctimas de violencia de género, fue una de las compañías. Planteó una necesidad de financiación de 300.000 euros. La intervención de su representante fue, quizá, la más emotiva de la jornada. Dau, que fomenta la inserción laboral de personas con trastorno mental grave, solicitó una financiación de 871.000 euros. Gran Vallés Asistencial busca personal para el cuidado a domicilio de dependientes. La Tavella tiene entre sus empleados a personas con discapacidad intelectual y la petición de financiación ascendió a 244.366 euros.

Moltacte, cuyos empleados tienen trastorno mental severo, solicitó 150.000 euros, y Roba Amiga, que recoge ropa usada y, tras tratarla, la vende, pidió 950.000 euros. Sostre Cívic se dedica al desarrollo del modelo de gestión del uso (MCU) del inmueble y planteó una necesidad de financiación de 350.000 euros. Teixidors, que acoge a personas con dificultades de aprendizaje, pidió 403.300 euros.

Ángel Cano, consejero delegado de BBVA, exhortó a los emprendedores en la clausura a que fuesen ambiciosos, para que estos proyectos "sean sostenibles por sí mismos en el tiempo". Además, avanzó que se podría incorporar algún proyecto más a los nueve seleccionados. Por su parte, Alberto Calvo, director de patrimonios España de BBVA, anunció el lanzamiento de un vehículo de inversión para antes de final de año que combine la sostenibilidad económica y la creación de valor social.

El producto, que se presentará a sus clientes, seleccionará los emprendimientos más prometedores del programa y los financiará a través de préstamos participativos a largo plazo (ocho años), con tipos bonificados.

 

Vídeo de 3 minutos, presentación proyecto Moltacte a los inversores.

http://www.youtube.com/watch?v=HXJPPtcb1mw




 

Social Investment Day en Momentum Project

Social Investment Day en Momentum Project

07.10.2011

http://www.youtube.com/watch?v=HXJPPtcb1mw Madrid, 6 de octubre de 2011. Tras la etapa de formación, los emprendimientos sociales seleccionados por Momentum Project presentan sus planes de desarrollo para buscar financiación y seguir creciendo. Durante esta semana se han reunido en el Campus BBVA La Moraleja y hoy han expuesto sus proyectos de expansión a...

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Social Investment Day en Momentum Project

Social Investment Day en Momentum Project

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      Madrid, 6 de octubre de 2011.

    • Tras la etapa de formación, los emprendimientos sociales seleccionados por Momentum Project presentan sus planes de desarrollo para buscar financiación y seguir creciendo. Durante esta semana se han reunido en el Campus BBVA La Moraleja y hoy han expuesto sus proyectos de expansión a posibles financiadores en el “Social Investment Day”. BBVA va a poner en marcha un vehículo de inversión antes de final de año, seleccionando a los emprendimientos más prometedores de Momentum, financiándolos a través de préstamos participativos a largo plazo (8 años) y con tipos bonificados.

      En el acto han estado presentes, además de los representantes de los emprendimientos e inversores, Ángel Cano, consejero delegado de BBVA; Juan Asúa, director de España y Portugal de BBVA; Gregorio Panadero, director de Comunicación y Marca de BBVA; Alfred Vernis, director de programas universitarios de ESADE; y Antoni Ballabriga, director de Responsabilidad Corporativa de BBVA.

      Los emprendedores sociales no trabajan sólo para engrosar la cuenta de resultados, sino que quieren dejar una huella en la sociedad. Ésta fue la principal idea que movió a ESADE y a BBVA a poner en marcha una iniciativa que impulsa el emprendimiento social en nuestro país. Pese a la situación actual de crisis, los 10 emprendimientos que han participado en este proyecto han incrementado un 15% su facturación durante 2010.

      Momentum Project pretende mejorar su impacto directo sobre la sociedad y crear empleo. En esta línea y en los emprendimientos que forman parte del programa, más de 460 personas ya se incorporaron al mercado laboral durante el año pasado, ofreciéndoles un puesto de trabajo dentro de la propia empresa social o facilitándoles la inserción en otras organizaciones afines. Cabe destacar que el 83% de las personas que trabajan en los emprendimientos sociales pertenecen a una de las categorías de riesgo de exclusión, como inmigrantes en situación de precariedad, mujeres víctimas de violencia doméstica o personas con alguna discapacidad física o intelectual.

      Mejorar el mundo. ¿Por qué no?

      Los puestos de trabajo a personas en riesgo de exclusión social aumentaron en 2010 un 12% respecto al año anterior, lo que para el director de programas universitarios de ESADE, Alfred Vernis, significa que es posible generar negocio de manera diferente: “son empresas que están creando empleo de calidad para gente que tiene dificultades para llegar a final de mes”.

      Momentum Project les ofrece la posibilidad de acceder a un contexto laboral positivo, basado en la formación y en la preparación de los trabajadores para enfrentarse a sus retos diarios. Por ello, el 77% de los beneficiarios de la acción social ven en su puesto de trabajo y en la empresa un elemento clave para su rehabilitación y estabilidad personal.

      Para el director de Responsabilidad Corporativa de BBVA, Antoni Ballabriga, es importante impulsar iniciativas como ésta: “no sólo pretendemos apoyar la formación y la orientación de los proyectos, sino también abrir ventanas a la oportunidad de financiación para que estos emprendimientos sociales puedan escalar su negocio”.

      En este sentido, el Área de Banca Privada de BBVA, consciente de las nuevas necesidades de inversión privada, está promoviendo un vehículo que posibilite inversión de impacto y que combine sostenibilidad económica y creación de valor social. Para ello pondrá en marcha este vehículo antes de final de año, seleccionando los emprendimientos más prometedores de Momentum y financiándolos a través de préstamos participativos a largo plazo (8 años), con tipos bonificados.

      Impacto colectivo

      El trabajo en red es un aspecto fundamental del éxito del emprendimiento social. Algunos de los proyectos de Momentum Project ya trabajan de media con otras 59 entidades. Es el caso de Roba Amiga (cooperativa dedicada a la recogida de ropa usada), que agrupa 5 empresas de inserción en una cooperativa de segundo grado. Igualmente, Catering Solidario (sociedad que da empleo a mujeres maltratadas) y Sostre Cívic (entidad que ofrece inmuebles económicos) están trabajando conjuntamente para construir viviendas de Modelos de Cooperativas de Uso (MCU) en Sevilla, destinadas a acoger a mujeres víctimas de violencia doméstica.

      Un número elevado de personas ya se han mostrado interesadas en este modelo alternativo de vivienda. Asimismo, entidades como DAU (laboratorio farmacéutico fabricante) y Teixidors (cooperativa dedicada a la elaboración de tejidos artesanales) también han experimentado un aumento en las visitas de colegios y administraciones públicas que quieren conocer su modelo social.

      Proyección de expansión

      Concluida la fase de formación en ESADE y de desarrollo del plan de negocio, los emprendedores se han reunido esta semana en Campus BBVA La Moraleja, en Madrid, para presentar su proyecto de expansión a empresas y posibles financiadores en el “Social Investment Day”. Posteriormente, los estudiantes de la escuela de negocios colaborarán en la implantación de la estrategia durante 10 semanas en la empresa social acompañados de los mentores.

      El objetivo de los emprendimientos de Momentum Project es duplicar el número de beneficiarios – actualmente 504 – para 2014 y expandir su negocio. Para ello requieren financiación de 3,9 millones de euros.

      Las necesidades de financiación de cada uno de los proyectos van dirigidas principalmente a las siguientes estrategias de crecimiento:

      • Gran Vallés Asistencial: consolidación como empresa líder en Sabadell y replicar el modelo de negocio en otras localidades del Vallés (Occidental y Oriental) abriendo una nueva sede en el municipio de Granollers.

      • Hornos Lamastelle: poner en marcha acciones para la mejora de la comunicación y de la distribución e incrementar la capacidad de producción.

      • Dau: apertura de una nueva línea de negocio: Servicio de acondicionamiento primario en el área farmacéutica, concretamente emblistado y envasado en formato unidosis, y área Cosmética, llenado y sellado de tubos cosméticos.

      • Catering Solidario: dar oportunidades laborales en los próximos 5 años a 300 mujeres que han sufrido maltrato. Crear un nave con cocina industrial, ampliar el equipo y desempeñar una estrategia de mercado concentrada en instituciones públicas.

      • La Tavella: mejorar y ampliar las infraestructuras para escalar la producción e implantar un sistema de gestión informatizado.

      • Moltacte: consolidación de las tiendas actuales y ampliación de la cadena de comercios con la apertura de dos nuevos puntos de venta en 2012.

      • Roba Amiga: creación de una nueva planta de tratamiento de residuos textiles en el área de Barcelona con el objetivo de incrementar el número de puestos de trabajo de inserción social.

      • Sostre Cívic: implementación a corto-medio plazo de proyectos de rehabilitación y un proyecto de obra nueva. El 50% servirán para integrar colectivos en situación de exclusión social.

      • Teixidors: conseguir una facturación de 1,2 millones de euros en 2015, principalmente, a través de la expansión en el mercado internacional.

      Sobre Momentum Project
      Es una iniciativa pionera en España impulsada por ESADE, BBVA y en la que colabora la Fundación PwC para apoyar a los emprendedores sociales más prometedores, con el fin de que se consoliden, crezcan y escalen su impacto social. Pretende impulsar a emprendedores con proyectos en marcha que necesitan afianzar y garantizar su viabilidad y se les ofrece un completo programa de formación, asesoramiento y apoyo que les ayude a mejorar su proyecto y multiplicar su impacto social y económico. Además se persigue fomentar la colaboración y el intercambio de conocimiento entre emprendedores, que son asesorados por un equipo de mentores compuesto por MBA’s de ESADE, directivos de BBVA y de otras empresas colaboradoras como Seguros DKV o Inditex.

Moltacte: Ser social o no ser

Moltacte: Ser social o no ser

30.09.2011

Un outlet donde trabajan personas con trastornos mentales triunfa en Manresa y Sant Boi "La empresa, dentro de diez años, será social o no será". La cita la tiene grabada en el cerebro Miguel Isanta desde hace tiempo. Más que una simple frase, es una manera de entender su negocio, Moltacte, un outlet de primeras marcas donde trabajan personas con...

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Moltacte: Ser social o no ser

Moltacte: Ser social o no ser

Un outlet donde trabajan personas con trastornos mentales triunfa en Manresa y Sant Boi

 

"La empresa, dentro de diez años, será social o no será". La cita la tiene grabada en el cerebro Miguel Isanta desde hace tiempo. Más que una simple frase, es una manera de entender su negocio, Moltacte, un outlet de primeras marcas donde trabajan personas con trastornos mentales.

 

Moltacte nació en octubre de 2006 con una primera tienda en Manresa. Ya entonces, "la idea principal era ofrecer oportunidades laborales a personas con trastornos mentales, y hacerlo compatible con la rentabilidad como negocio", explica Isanta en conversación telefónica con PressDigital.

"Queremos obtener beneficios, pero no hacerlo a cualquier precio", añade. "Queremos generar calidad de vida y ofrecer segundas oportunidades: tanto a las personas con problemas mentales, para los que no es nada fácil la inserción al mercado laboral, como aquellas prendas que, por lo que sea, las marcas no ha podido vender durante la temporada ".

Y es que Moltacte es un outlet de primeras marcas, de segundas oportunidades comerciales. Hace cinco años de la inauguración y se puede decir que el aniversario lo pueden hacer con una sonrisa: ya tienen tres tiendas y dos en Manresa y en Sant Boi de Llobregat-y el año pasado facturaron 620.000 euros. Tan lejos han llegado que han sido seleccionados para el Momentum Project que organizan BBVA y Esade, y que busca los diez proyectos de emprendeduría social con más futuro.

Isanta, que más que crecer muy deprisa opta por consolidar el negocio, tiene muy claro que el actual "tsunami económico" tendrá consecuencias en la manera como las empresas trabajan. Y recuerda la frase: "dentro de diez años las empresas serán sociales o no serán"

TALENTOS QUE ARRIESGAN

TALENTOS QUE ARRIESGAN

19.09.2011

"Lo nuevo es fugaz. La perfección no es cualidad de este mundo...."
Así empieza el artículo de Pepe Varela publicado ayer domino 18 de septiembre de 2011, en la sección "Talentos que arriesgan" del Suplemento de Negocios de El País.
"[...]Moltacte...una empresa levantada sobre los pilares de la economía social y de la integración. La ética, siempre de la mano de la empresa...., y viceversa".
Negocio de segunda oportunidad

Emergen emprendedores que sitúan al mismo nivel la rentabilidad social y la económica

Emergen emprendedores que sitúan al mismo nivel la rentabilidad social y la económica

16.08.2011

Moltacte es otro de los emprendimientos que tienen en nómina a personas con TMS, en concreto a 15, en sus tres tiendas outlet de Manresa y Sant Boi de Llobregat. "Nuestro objetivo es crear impacto económico, tener beneficios, como más mejor, pero no a cualquier precio. Siempre decimos que somos una empresa sin afán de lucro pero con afán de crecimiento, de crear calidad de vida. Queremos demostrar que se puede hacer negocio de manera diferente, con valores, sin olvidar a la gente", comenta Miquel Isanta, su gerente.

http://www.lavanguardia.com/20110816/54200773851/

TÓCALASAM  - MOLTACTE

TÓCALASAM - MOLTACTE

20.06.2011

Hoy ha sido un día especial en Moltacte.

Los amigos de Tócalasam han estado filmando el vídeo para el programa Momentum-Project, de ESADE i BBVA.

Entre todos se ha generado una relación de profunda emoción y empatía.

No dudéis en visitar su web y apreciar la calidad de sus trabajos.

 

http://www.tocalasam.net/

 

Una experiencia WOW!!!!!

Una experiencia WOW!!!!!

19.06.2011

Concluye la primera fase del proyecto Momentum-project.

Directivos de BBVA, Inditex, DKV y MBA’s de ESADE asesorarán durante los próximos 6 meses a los proyectos de emprendimiento social .Durante toda esta semana hemos estado recibiendo formación de la mano de profesores de primer nivel de la escuela de negocios y expertos en estrategias de crecimiento, emprendimiento, capital riesgo, marketing e innovación.

Entre todos hemos coincidido en que se ha tratado de una verdadera experiencia WOW!!!!

 

http://momentum-project.org/

wedreambusiness.org/index.php?id=309 

Acompáñanos en el desarrollo del Momentum-project

Acompáñanos en el desarrollo del Momentum-project

Síguenos en este enlace  http://momentum-project.org/emprendimientos/moltacte/

24 de mayo de 2011

Parece ser que el Momentum-project ha trascendido con mucho el área de Responsabilidad Social del BBVA.

La pasión de los emprendedores sociales convirtiendo "lo imposible" en "muy difícil", consigue atraer la atención y el compromiso del BBVA.

 

Moltacte  proyecto ganador del “Momentum Project, Esade y BBVA”

Moltacte proyecto ganador del “Momentum Project, Esade y BBVA”

El Comité científico reunido el día 13 de mayo de 2011, ha seleccionado a 10 proyectos como ganadores de la convocatoria de Emprendimientos Sociales, Momentum Project, de un total de133 proyectos presentados

El proyecto “Moltacte outlets” ha sido uno de los proyectos ganadores, y participará en la primera edición de este proyecto promovido por ESADE y el BBVA.

Ver Momentum en 2 minutos 

http://www.youtube.com/user/momentumproj
http://momentum-project.org/es/esade-y-bbva-selecciona-a-10-de-los-emprendimientos-sociales-mas-prometedores-en-espana/
http://cronicaeconomica.com/articulo.asp?idarticulo=30229

Moltacte, una empresa que inspira futuro

Moltacte, una empresa que inspira futuro

El pasado 15 de diciembre de 2010 se presentó en ESADE el libro Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de emprendedores sociales, un estudio desarrollado y escrito por Alfred Vernis y Maria Iglesias que recoge y analiza la experiencia de...

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Moltacte, una empresa que inspira futuro

Moltacte, una empresa que inspira futuro

El pasado 15 de diciembre de 2010 se presentó en ESADE el libro Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de emprendedores sociales, un estudio desarrollado y escrito por Alfred Vernis y Maria Iglesias que recoge y analiza la experiencia de ocho empresas que buscan la generación de valor económico con el objetivo de crear impacto social. Moltacte se incluye en el estudio como ejemplo de iniciativa capaz de «generar oportunidades laborales sostenibles y dignas dirigidas a personas con transtornos de salud mental».
Este estudio es una excelente oportunidad para conocer, de un manera sistematizada y bajo la perspectiva de dos especialistas vinculados a una escuela de negocios tan prestigiosa como ESADE.
www.esade.edu/isocial/
Moltacte, Premio Integra 2010

Moltacte, Premio Integra 2010

El BBVA ha reconocido la labor de Moltacte concediéndole uno de sus premios Integra que se convocan anualmente para destacar a los proyectos que, desde distintos ámbitos –asociativos, formativos, económicos...–, potencian la integración de las personas en riesgo de exclusión social y/o laboral.
En el caso de Moltacte el jurado destacó su labor para «crear un modelo de negocio sostenible, “sanador” y exportable, para favorecer oportunidades laborales para personas con trastornos severos en salud mental».
www.cocemfe.es/noticias
Nuestra tienda en Sant Boi

Nuestra tienda en Sant Boi

El periódico Viure a Sant Boi, editado por el ayuntamiento de esta ciudad del Baix Llobregat, se hizo eco en un artículo títulado «Comercio de calidad con interés social» de la inauguración de nuestra última tienda dedicada a la moda femenina. Este nuevo punto de venta supone una evolución en nuestro ideario comercial y es un ejemplo perfecto de como nuestros valores se plasman en un proyecto con futuro.
«Moltacte, el negocio de las segundas oportunidades»

«Moltacte, el negocio de las segundas oportunidades»

Así titulaba el periódico Avui, decano de la prensa diaria en catalán, un reportaje dedicado a Moltacte en el que se describía nuestro proyecto, sus valores y su potencial futuro. Este artículo de Laia Bruguera demuestra hasta que punto los proyectos de economía social, como Moltacte, están despertando el interés de la sociedad como alternativas viables para mejorar la vida de las personas.
Moltacte busca ofrecer, como indica el título del artículo de Avui, una segunda oportunidad a los productos y también a las personas.
Sentido y Sensibilidad

Sentido y Sensibilidad

18.12.2012

Por Anna Aguilar. La cadena de tiendas de ropa "outlet" Moltacte de Manresa demuestra que beneficio económico y beneficio social no están reñidos. La mitad de sus trabajadores...

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Sentido y Sensibilidad

Sentido y Sensibilidad

Por Anna Aguilar.

 

La cadena de tiendas de ropa "outlet" Moltacte de Manresa demuestra que beneficio económico y beneficio social no están reñidos. La mitad de sus trabajadores son personas con algún trastorno mental.

Leer reportaje en el link: http://www.moltacte.com/ftp/CORPORATIVA/Moltacte%20sentit%20i%20Sensibilitat.pdf