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OUTLET MUJER<br />MANRESA

OUTLET MUJER
MANRESA

OUTLET MUJER<br />MANRESA

Abat Oliba 70-72
(Avda. de les Bases)
08242 Manresa
T: 93 876 22 79
De lunes a sabado
de 10 a 13:30 h
y de 16:30 a 20:30h

STRADIVARIUS AMBTACTE OUTLET

STRADIVARIUS AMBTACTE OUTLET

Calle Dante 13
(Avda. de les Bases)
08242 Manresa
T: 93 873 72 80
De lunes a viernes
de 10h a 20'30h
Sabados10'h a 14h
y de 16'30h a 20'30h

MASSIMO DUTTI
FOR &FROM
LLAGOSTERA

MASSIMO DUTTI<br />FOR &FROM<br />LLAGOSTERA

Plaça de Catalunya, 5-6.
Llagostera
T: 97 283 20 30
Horario:
De lunes a viernes
de 10h a 13:30h 
y de 16:30 a 20:30h
Sábado: de 10h a 20:30h

MASSIMO DUTTI
FOR &FROM
IGUALADA

MASSIMO DUTTI<br />FOR &FROM<br />IGUALADA

Calle Custiol 9.
Igualada
T: 93 768 18 36
De Lunes a Viernes 
de 10h a 13:30h 
y de 17:00h a 21:00h
Sábado: de 10h a 21:00h.

"Lo que ahora importa" de Gary Hamel

"¿Cuáles son las cuestiones fundamentales que determinarán si su organización prospera o se hunde en los próximos años?
En la opinión de Gary Hamel, hay cinco que destacan poor encima de las demás: valores, innovación, adaptabilidad, pasión e ideología"

Un libro apasionante y en línea con nuestra visión de empresa.

"EL PODER DE LA LOCURA"
Empresas rentables que cambian el mundo

SER POCO RAZONABLE NO ES sólo un estado de ánimo. También es un proceso mediante el que se abandonan  formas de racionamiento antiguas, pasadas de moda, y se conciben y evolucionan otras nuevas. A medida que el proceso se desarrolla, los que se quedan atascados en paradigmas antiguos, obsoletos, pueden verse amenazados – y sentirse agresivos hacia ellos – por los innovadores, sobre todo si estos innovadores entran en los mundos tradicionales de los negocios, las finanzas y la política…[….]

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SER POCO RAZONABLE NO ES sólo un estado de ánimo. También es un proceso mediante el que se abandonan  formas de racionamiento antiguas, pasadas de moda, y se conciben y evolucionan otras nuevas. A medida que el proceso se desarrolla, los que se quedan atascados en paradigmas antiguos, obsoletos, pueden verse amenazados – y sentirse agresivos hacia ellos – por los innovadores, sobre todo si estos innovadores entran en los mundos tradicionales de los negocios, las finanzas y la política…[….]

 

[…] Estos emprendedores sociales y medioambientales lideran mediante el ejemplo. Atacan problemas intratables, asumen riesgos enormes y nos obligan al resto a mirar más allá de lo que parece posible. Persiguen objetivos extravagantes como, por ejemplo, la sostenibilidad económica y  medioambiental y la equidad social.

 

[…] los emprendedores sociales desarrollan y ponen en marcha nuevos proyectos que priorizan el rendimiento social de la inversión. Por ejemplo, se proponen mejorar la calidad de vida de las poblaciones marginadas con relación a la pobreza, la salud o la educación, e intentan lograr un poder mayor al de las organizaciones filantrópicas y no gubernamentales…

 

 

Este es un libro imprescindible para emprendedores en momentos bajos, la lectura de los ejemplos que propone  insuflan energía para no caer en el desánimo.

"Cómo adaptar su vida a la manera zen"
según las instrucciones al cocinero del Maestro Dogen

 Bernie Glassman, ingeniero aeronáutico que trabajó en la McDonnell Douglas, y maestro zen americano, con un compromiso social que le lleva a crear la bollería industrial Greystones, el Greystones Family Inn .. etc.
Nos regala con este libro un manual extraordinario de cómo afrontar desde los valores nuestros proyectos de emprendimiento social.
Este libro ha sido una fuente inagotable de inspiración para Moltacte.
Se basa en un texto del gran Maestro Dogen, "las instrucciones al cocinero"
"Limpiar la cocina es limpiar el espíritu"
En este mismo momento, tenemos ante nosotros todo lo que necesitamos para empezar.
Habitualmente, cuando nos lanzamos en un nuevo proyecto, ya sea una nueva actividad profesional, una nueva relación o una nueva vida, tenemos mucha prisa.
Nos queremos lanzar con todas las fuerzas, y hacer cualquier cosa, no importa cuál sea. Pero el cocinero zen sabe que no podemos preparar una comida si la cocina está llena con la vajilla de la víspera.
Para distinguir los ingredientes ya disponibles en nuestra vida, hemos de hacerles un lugar.

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Bernie Glassman, ingeniero aeronáutico que trabajó en la McDonnell Douglas, y maestro zen americano, con un compromiso social que le lleva a crear la bollería industrial Greystones, el Greystones Family Inn .. etc.

Nos regala con este libro un manual extraordinario de cómo afrontar desde los valores nuestros proyectos de emprendimiento social.

Este libro ha sido una fuente inagotable de inspiración para Moltacte.

Se basa en un texto del gran Maestro Dogen, "las instrucciones al cocinero"


"Limpiar la cocina es limpiar el espíritu"
En este mismo momento, tenemos ante nosotros todo lo que necesitamos para empezar.
Habitualmente, cuando nos lanzamos en un nuevo proyecto, ya sea una nueva actividad profesional, una nueva relación o una nueva vida, tenemos mucha prisa.
Nos queremos lanzar con todas las fuerzas, y hacer cualquier cosa, no importa cuál sea. Pero el cocinero zen sabe que no podemos preparar una comida si la cocina está llena con la vajilla de la víspera.
Para distinguir los ingredientes ya disponibles en nuestra vida, hemos de hacerles un lugar.
<< Lavamos "los palillos", los cucharones y todos los demás utensilios, recomienda Dogen.
Manipulamos con una misma atención y vigilancia, volviéndolos a colocar en su sitio >>
Empezamos siempre por limpiar. Incluso, aunque la cocina parezca limpia, hay que limpiarla de nuevo, cada vez que queramos preparar allí una nueva comida ..
[...] La limpieza transforma al cocinero, a todo el entorno y a la gente que allí se encuentra ..... "

"En el camino del cocinero zen, el Espíritu de Principiante incluye tres ingredientes.
Los tres ingredientes de base son la duda, la fe y la determinación.
Son como el aire, el agua y el calor. Cada uno es necesario para la preparación de una comida.
La duda es un estado de apertura y de desconocimiento.
Es aceptar que no eres el dueño de la situación, de no saber lo que sucederá.
El estado de duda nos permite explorar la realidad de una manera abierta y nueva.
[...] El problema con la duda es que lo consideramos a menudo como negativo.
Nos imaginamos que cualquier cosa no gira redondo si no la comprendemos o si no tenemos el sentimiento de certeza. Arrastrados por los aspectos negativos de la duda, nos compadecemos de nosotros mismos.
<< ¿Cómo es que soy incapaz de comprender? >>
[...] Todo lo que pensamos saber es una trampa.
Todo lo que nosotros "sabemos" nos lleva a busca medios para reforzar las convicciones en las que ya estamos encarnizados, o bien a limitar el campo de lo que podríamos explorar "

"SINCRONICIDAD"
El camino interior hacia el liderazgo de Joseph Jaworski.

Este ha sido un libro de aquellos que te elijen.
No sabes cómo pero te captan la atención de entre los que están expuestos.
Será el color, el título...?
Posiblemente la sincronicidad.
Fue un libro importante en los inicios de la aventura de Moltacte

“Cuando empieza a operar esta nuevo tipo de compromiso, hay un flujo a nuestro alrededor. Las cosas parecen ocurrir sin más. Empezamos a ver que pequeños movimientos en el momento y lugar exactos desencadenan todo tipo de consecuencias”

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Este ha sido un libro de aquellos que te elijen.
No sabes cómo pero te captan la atención de entre los que están expuestos.
Será el color, el título...?
Posiblemente la sincronicidad.
Fue un libro importante en los inicios de la aventura de Moltacte

“Cuando empieza a operar esta nuevo tipo de compromiso, hay un flujo a nuestro alrededor. Las cosas parecen ocurrir sin más. Empezamos a ver que pequeños movimientos en el momento y lugar exactos desencadenan todo tipo de consecuencias”

Se trata de un libro muy recomendado por personas emprendedoras:

[...] en esencia el liderazgo consiste en aprender a conformar el futuro... El liderazgo consiste en crear un campo en el que los seres humanos profundizan continuamente su comprensión de la realidad y son capaces de participar en el desarrollo del mundo. En definitiva el liderazgo tiene que ver con la creación de nuevas realidades”
https?wmode=transparent:42891/www.futurelearn.com/courses/social-business/0/steps/20897

MOLTACTE
ES MUCHO MÁS QUE UNA
CADENA DE TIENDAS OUTLET:
ES UNA INICIATIVA
INNOVADORA, SOLIDARIA Y
TRANSFORMADORA

Moltacte es un proyecto centrado en las personas, desarrollado en colaboración con una serie de prestigiosas marcas de moda y que apuesta por armonizar valores sociales, económicos y comerciales.
Moltacte es también una invitación a cambiar nuestra manera de entender las cosas y a compartir una experiencia que mejora la vida de las personas.
CORPORATIVA/Premi Solidarios de la ONCE  1 (1).jpg

            GALERIA DE PREMIOS

Año 2013, Moltacte recibe el Premio Solidarios de la ONCE, en su VIIª edición.

Año 2011, Moltacte recibe el Premio "Miradas" de la Fundación Manatial en su VIª edición.

Año 2011, Moltacte es escogido uno de los 10 proyectos más prometedores de Emprendimiento Social de España de un total de 124, en el marco de la Iª Edición del Momentum Project, promovido por ESADE, BBVA y PWC.

Año 2009, Moltacte recibe uno  de los 5 Premios INTEGRA del BBVA, en la IIª Edición.

Año 2008, Moltacte recibe el Premio Josep Mª Pinyol, concedido por la Fundación "Acció Solidària contra l'Atur", en su XIª edición.

VALORES COMERCIALES:
EL FINAL DE UN PROCESO

- Crear una experiencia de compra única, inolvidable
- Las ventajas de la fórmula Outlet

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VALORES COMERCIALES:
EL FINAL DE UN PROCESO

- Crear una experiencia de compra única, inolvidable
Moltacte desarrolla una relación con sus clientes basada en cuestiones como el auténtico interés en escuchar y ayudar o como el consejo y el trato siempre pacientes. También queremos diferenciarnos en nuestro día a día porque somos conscientes de que esta parte del proceso, el final, la interacción con nuestros clientes, determina en gran medida el futuro de todos nuestros valores.

- Las ventajas de la fórmula Outlet
Moltacte adoptó la fórmula Outlet porque implicaba valores comerciales indiscutibles sin devaluar el origen social del proyecto. Actualmente, Outlet se asocia con compra inteligente, y hemos querido reforzar esta impresión ofreciendo siempre productos de alta calidad

VALORES SOCIALES:
NUESTRA ESENCIA

- Integramos personas, renovamos modelos.
- Cambiamos mentalidades, ofrecemos oportunidades.
- Evaluamos nuestro impacto.
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VALORES SOCIALES:
NUESTRA ESENCIA

- Integramos personas, renovamos modelos.
Creemos en las capacidades de uno de los colectivos más estigmatizados de nuestra sociedad: las personas con
trastornos mentales severos. Su integración social puede lograrse a partir de la integración laboral. Por eso esta
cuestión es determinante para el desarrollo de Moltacte.

- Cambiamos mentalidades, ofrecemos oportunidades.
Queremos provocar un cambio en la mentalidad de todos aquellos que visitan nuestras tiendas. Propiciamos
el trato directo con personas que sufren trastornos mentales severos. Así, desde la normalidad, desmontamos
prejuicios y alimentamos la confianza mutua.

- Evaluamos nuestro impacto
Cada año evaluamos el aumento de salud y calidad de vida generados por nuestra labor. El balance de un proyecto
como Moltacte no se cifra exclusivamente en términos económicos; sólo tiene razón de ser si mejora
también la vida y la salud de las personas.

VALORES ECONÓMICOS:
INDISPENSABLES

- Creación de puestos de trabajo
- Rentabilidad económica
- Experiencia
- Solvencia
- Proyección
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VALORES ECONÓMICOS:
INDISPENSABLES

- Creación de puestos de trabajo
Moltacte no sólo genera puestos de trabajo para personas con riesgo de exclusión social. También emplea a profesionales encargados de supervisar el funcionamiento de las tiendas.

- Rentabilidad económica
Moltacte no busca subvenciones, sino socios y cómplices. La rentabilidad económica de un proyecto como el nuestro garantiza su vida futura y posibilita su absoluta integración.

- Experiencia
Moltacte parte del acuerdo entre la empresa de economía social, la iniciativa privada y la administración pública, y se constituye desde dos organizaciones históricamente solventes en el terreno social y cooperativo: Taller Àuria y Teixidors. Sabemos lo que queremos y sabemos cómo hacerlo.

- Solvencia
Moltacte mantiene acuerdos y alianzas estratégicas con empresas e instituciones tales como Catalunya Caixa, el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, ESADE, el Ordre Hospitalari de Sant Joan de Déu, Unnim...

- Proyección
Moltacte nació con la vocación de crecer reproduciendo un modelo que desde sus orígenes ha demostrado cumplir con las expectativas para las que había sido diseñado. También nos ocupamos de la transferencia y la difusión del conocimiento que encierra nuestro modelo de trabajo.
CORPORATIVA/Stradivarius-Moltacte.bmp

ACUERDO DE COLABORACION STRADIVARIUS Y MOLTACTE

El día 25 de octubre de 2012 Stradivarius y Moltacte sellaron un acuerdo de colaboración, con la apertura de la primera tienda "Stradivarius outlet for & from Ambtacte.
La tienda, situada en la Calle Dante número 13 de la localidad de
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ACUERDO DE COLABORACION STRADIVARIUS Y MOLTACTE

El día 25 de octubre de 2012 Stradivarius y Moltacte sellaron un acuerdo de colaboración, con la apertura de la primera tienda "Stradivarius outlet for & from Ambtacte.
La tienda, situada en la Calle Dante número 13 de la localidad de Manresa, está atendida por personas con trastorno mental severo (TMS).
Esta iniciativa se enmarca dentro del programa de integración laboral de Inditex  para  personas con discapacidad.

CORPORATIVA/Lídia

MOLTACTE: ROMPER PREJUICIOS Y ABRIR MERCADO 

Por:  Momentum-Project


Comprar es obtener algo con dinero. Vender es captar ese recurso ofreciendo algo que merezca su valor. En medio quedan todos los elementos que cautivan al consumidor. La industria de la moda es especialmente experta en ese arte de seducción. Las marcas hacen del acto de compra una experiencia estética infatigable. El espacio de venta es cada vez más un escenario lleno de sugerencias que apelan a un modo de vida, a un modo de ser distinto, probable, accesible y siempre renovador. El cliente adquiere la prenda llevándose esa promesa de mejora y la garantía de que no renuncia a nada. En unos días y gracias a la constante renovación de producto podrá revivir esta inmersión.

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MOLTACTE: ROMPER PREJUICIOS Y ABRIR MERCADO 

La experiencia de compra en el textil es un evento medido y muy perfeccionado en el objetivo de lograr una alta rotación del producto. Añadir nuevos elementos ajenos a la moda, revisar las claves que permiten la venta, es difícil. Es transgredir una ciencia probada.

Las personas con Trastorno Mental Severo (TMS) están en las antípodas de la puesta en escena de la empresa textil. No tienen visibilidad social. Practican la discreción como estrategia de ocultamiento. Desvían la mirada para no ser descubiertas. Eluden el trato espontáneo para que sus respuestas y gestos no les delaten. Huyen del resto porque el resto huye de ellos.

¿Qué tal encontrarnos todos comprando ropa? Esta es la propuesta de Miquel, Ana y Jaume.

Moltacte nace en 2006 para dar un contexto laboral digno y visible a las personas con Trastorno Mental Severo. El mecanismo para conseguirlo debía ser una empresa rentable que les ofreciera una posibilidad de desarrollo laboral y personal. Así fue como nacieron la tiendas outlet multimarca de Moltacte.

Las tres tiendas de este emprendimiento reúnen en un mismo espacio prendas de grandes marcas del sector textil español. El planteamiento es novedoso. Marcas que normalmente no coexisten en un outlet se sienten cómodas bajo el paraguas de Moltacte. Además, se sienten cómodas con que los dependientes que cuidan, colocan y ofrecen sus productos a los clientes tengan algún tipo de trastorno mental.

Miquel, Ana y Jaume han sabido configurar un espacio comercial donde todos estos ingredientes se mezclan con gran naturalidad y han hecho de ello una ventaja para las marcas de prestigio. Moltacte les ofrece una dinámica comercial que libera el excedente de ropa de temporadas pasadas y garantiza una rentabilidad, al tiempo que les hace partícipes de un proyecto con un alto impacto social. Moltacte ya ha creado 28 puestos de trabajo, 15 de ellos para personas con Trastorno Mental Severo.

La idea cautiva y atrae compromisos y adhesiones. Moltacte es un proyecto que tiene uno de sus pilares en la suma de intereses, en el diálogo y la negociación para que empresas y personas obtengan su ganancia económica y social. Sus promotores son expertos en conciliar las necesidades y objetivos de muchos actores.

Que estas tiendas operen hoy en Manresa y Sant Boi de Llobregat es posible gracias a la voluntad de marcas como Escorpión, Naulover, Messcalino, Torradas, Armand Basi, Yerse, Selvatgi o Dikto; a las entidades y administraciones locales que han acogido este proyecto como parte del desarrollo vital de las personas con TMS; a los familiares que les animaron a volver a trabajar; a los clientes que regresan a las tiendas y, sobre todo, al equipo humano de empleados con y sin trastorno mental que trabajan cada día en Moltacte.

Ahí reside la mayor fortaleza de un emprendimiento que apunta tan alto como querer demostrar que hay otro modo de hacer empresa, un modo en el que “todos podemos ganar y estar dentro”. Esta profunda convicción empuja a Moltacte a querer crear una marca social reconocida y una gran cadena de tiendas que lleve su modelo a otros muchos lugares. Porque conseguirlo crearía oportunidades dignas de empleo para las personas con Trastorno Mental Severo y espacios de convivencia que romperían con los miedos y prejuicios que rodean a este colectivo. Las tiendas Moltacte ofrecen prendas de alta calidad a precios muy asequibles y toda una lección de humanidad que muchas más personas debieran poder experimentar.

 

 

 

https?wmode=transparent:42891/www.youtube.com/watch?v=a9VO-2TK6Xw&feature=youtu.be

INTERDEPENDENCIA/RED DE RELACIONES

Vemos la realidad como un tejido interdependiente y no fragmentado, una trama de relaciones en permanente transformación de la cual forma parte todo lo que existe.

-Moltacte se ha adherido a la Agrupación catalana de entidades para la Inserción Laboral de personas con enfermedad mental AMMFEINA (http://www.ammfeina.org/)
MOLTACTE ES
Moltacte es mucho más que una empresa social que apuesta por las capacidades de las personas con trastorno mental severo; es un proyecto desarrollado desde la creencia de que todo, hasta lo más inaudito, puede hacerse realidad en nuestras vidas.

Descubre en 3 minutos, todo lo que juntos conseguimos cada vez que compras una prenda de moda en Moltacte,
Descargar historia de MOLTACTE Sentido y Sensibilidad Casos de éxito de Momentum Project 2011

Casos de éxito de Momentum Project 2011

13.12.2012

Moltacte, un año marcado por la creación de empleo yla alianza con Inditex. Moltacte se presentó a la primera edición de Momentum Project con un objetivo muy claro: “crear puestos de trabajo sanadores”. Es decir, crecer y abrir mercado para poder seguir...

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Casos de éxito de Momentum Project 2011

Casos de éxito de Momentum Project 2011

Moltacte, un año marcado por la creación de empleo y
la alianza con Inditex.

 

 

Moltacte se presentó a la primera edición de Momentum Project con un objetivo muy claro: “crear puestos de trabajo sanadores”. Es decir, crecer y abrir mercado para poder seguir dando empleo a personas con Trastorno Mental Severo (TMS). 2012 ha sido para ellos un año de éxitos por su alianza con Inditex y la superación de las previsiones en cuanto a cifras de generación de empleo.
Moltacte, una cadena de “outlets boutique” multimarca, entró en Momentum Project 2011 avalada por el logro de haber puesto en marcha tres tiendas de ropa de marca a precios asequibles, en Manresa y San Boi de Llobregat (Barcelona), que estaban dando trabajo a 28 personas, 15 de ellas con TMS. Sin embargo, sus responsables no querían quedarse ahí y gracias a la formación, acompañamiento y financiación que recibieron durante su paso por Momentum Project, consiguieron las herramientas necesarias para poder escalar su proyecto. Y lo están consiguiendo.
Alianza con Inditex
“Los principales hitos de este año 2012 para Moltacte han sido: resistir y crecer”, explica Miquel Isanta, gerente de Moltacte. “De una plantilla de 28 trabajadores, hemos pasado a 36, 18 de los cuales son personas con TMS, un objetivo por encima del marcado en el Plan de Crecimiento para 2013. Además, se ha logrado mantener el nivel de ventas de las superficies existentes y se ha incrementado la facturación global con la apertura de un nuevo punto de venta”.
Este nuevo punto de venta es la primera tienda “Stradivarius outlet for & from ambtacte” que Inditex, en colaboración con Moltacte, ha puesto en marcha en Manresa. “La apertura de la nueva tienda, de 185 metros cuadrados de superficie, ha desbordado las previsiones previas de ventas”, confirma Isanta. “Ha generado una ocupación que se sitúa por encima del doble de la prevista”.
En este éxito, Miquel Isanta reconoce la influencia de Momentum, “hay relaciones entre empresas que uno debe regar y cuidar durante muchos años y llega un día que fructifican. Momentum Project ha favorecido la fructificación de la relación entre Moltacte y el grupo Inditex”. Y no sólo eso, según este emprendedor social, “la formación, acompañamiento, visibilidad y financiación, que nos ha aportado Momentum, ha generado reportajes en prensa, radio y televisión, premios y relaciones con importantes marcas, sin olvidar las que hemos tejido con el resto de los proyectos participantes”.
Conciencia social
Además, la crisis, paradójicamente, está ayudando a Moltacte a conseguir otro logro positivo: que el público valore más el impacto social que genera. “Hemos optado por no dirigirnos comercialmente a una militancia digamos de conciencia social”, explica Isanta. “Una vez que el cliente ha tenido la experiencia de compra, con una marca de prestigio a un precio asequible, una puesta en escena muy cuidada, un buen servicio no habitual en los formatos outlet y se entera de que además se trata de un proyecto con impacto social, es entonces cuando se vincula emocionalmente con él”.
El futuro para el año 2013 se presenta optimista y ya tiene nombre propio “Moltacte Social Outlet Shopping”. “Estamos desarrollando este concepto en ciudades con un fuerte atractivo comercial en las que agrupemos, en una misma zona, cuatro o más puntos de venta Moltacte”. Figueras, en Girona, será la punta de lanza de este proyecto.

Moltacte en

Moltacte en "La Ventana" de la Cadena Ser

30.11.2012

El martes día 20 de noviembre en el popular programa La Ventana de la Cadena Ser se habló de Emprendeduría Social a partir de la...

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Moltacte en

Moltacte en "La Ventana" de la Cadena Ser

El martes día 20 de noviembre en el popular programa La Ventana de la Cadena Ser se habló de Emprendeduría Social a partir de la iniciativa "Momentum Project" promovida por ESADE, BBVA y PWC.
Se escogió a Moltacte como representante de la edición del 2011 y Atentis del 2012. Si deseas escuchar la entrevista, pulsa Aquí, a partir del minuto 37:50.

Moltacte en el  Telenotícias Comarcas de TV3

Moltacte en el Telenotícias Comarcas de TV3

17.11.2012


Con motivo de la nueva apertura de la tienda "Stradivarius outlet for & from ambtacte"
Un equipo de TV3 se desplazó a la tienda para hacerse eco de la noticia.
Encontrareis el reportaje a partir del minuto 13 ..... de este link
 

http://www.tv3.cat/3alacarta/html5/#/videos/4321390/
“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

16.11.2012

El nuevo concepto de compra que Moltacte está haciendo realidad en Manresa. Con la incorporación al proyecto Moltacte de la nueva tienda de la cadena Stradivarius del grupo Inditex, son ya 3 las tiendas que configuran el itinerario "social outlet shopping" en Manresa. En los...

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“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

“SOCIAL OUTLET SHOPPING”

El nuevo concepto de compra que Moltacte está haciendo realidad en Manresa.

Con la incorporación al proyecto Moltacte de la nueva tienda de la cadena Stradivarius del grupo Inditex, son ya 3 las tiendas que configuran el itinerario "social outlet shopping" en Manresa.

En los más de 500 m2 de superficie de venta de las 3 tiendas encontrarás a precios de descuento producto de las prestigiosas marcas:

Ropa de mujer y complementos;
Yerse, Diktons, Mariona Gen, Jocavi, Escorpión, Naulover, Co. & Co., Messcalino, Kleymac, Ian Mosh, Puur, Torradas, Stradivarius, Donatzelli, Deniim, Slang Barcelona.

Ropa de niños;
Levi 's kids, Catimini, Lily Gaufrette, Tartine et Chocolat, 3 pommes, Kenzo, Oxbow, Chipie, Absorba, Alphabet, Chipie, Jean Bourget.

En los momentos actuales de crisis profunda, cobra relieve más que nunca que nuestro acto de compra sea un acto de responsabilidad.

"Los beneficios de la empresa deben tener repercusiones en la mejora de la calidad de vida de las personas, en el restablecimiento y pacificación del pasado y en una mejor preparación para el futuro inmediato"
modelo cultural de Moltacte.

 

 

 

 

 

 

MOLTACTE  ABRE SU 4º  SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

MOLTACTE ABRE SU 4º SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

26.10.2012

Se trata de una colaboración entre la cadena Stradivarius del grupo Inditex y Moltacte sccl. La nueva tienda con una superficie de venta de 185m2, cuenta con un rincón solidario y...

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MOLTACTE  ABRE SU 4º  SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

MOLTACTE ABRE SU 4º SOCIAL OUTLET BOUTIQUE

Se trata de una colaboración entre la cadena Stradivarius del grupo Inditex y Moltacte sccl.

La nueva tienda con una superficie de venta de 185m2, cuenta con un rincón solidario y será atendida por personas con TMS, en la línea de las tiendas "For & from 'que el grupo Inditex comenzó a implementar en el año 2002.

 

  1. Moltacte cuenta con 3 establecimientos en una misma zona de la localidad de Manresa:

 

  1. -Moltacte Baby and Kids, C, Abat Oliba 62-64 que cubre un target de niño-niña de 0-16 años  (Catimini, Levis Kids, Absorba, Lili Gaufrette, 3 pommes, Jean Bourget….).

 

  1. -Moltacte outets mujer, de 35/65 en Abat Oliva 70-72, (Yerse, Messcalino, Mariona Gen, Escorpión, Diktons, Jocavi, Ian Mosh, Naulover, Zero, Donatzelli, Torradas….)

 

  1. -“Stradivarius outlet for & from ambtacte” mujer 20-35 años. En calle Dante, 13.

Un impacto social “de calidad”

Un impacto social “de calidad”

04.07.2012

Por Sophie Robin, socia fundadora de Stone Soup Consulting En los diversos foros en los que he participado, muchas veces vuelve una y otra vez la misma duda: ¿Las empresas sociales generan más impacto social que las empresas “tradicionales”? Al fin y al cabo, todas las...

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Un impacto social “de calidad”

Un impacto social “de calidad”

Por Sophie Robin, socia fundadora de Stone Soup Consulting

 

En los diversos foros en los que he participado, muchas veces vuelve una y otra vez la misma duda: ¿Las empresas sociales generan más impacto social que las empresas “tradicionales”? Al fin y al cabo, todas las compañías tienen un cierto impacto social ya que contribuyen a generar empleo, dinamizar una economía local, etc. Y si lo hacen de forma responsable entonces, ¿las empresas más grandes no tendrán más impacto social que los emprendimientos sociales?

 

Las empresas sociales apoyadas por Momentum en 2011 emplean en total a 351 personas – el 75% eran personas en riesgo de exclusión- y generan una facturación agregada de 8,7 millones de euros. Visto así, su contribución acumulada a la economía del país es equivalente a la de una PYME… Entonces, ¿qué impacto tienen estas empresas en la sociedad que no tienen las empresas tradicionales?

El secreto es no mirar solamente las cifras, si no la historia que está detrás de cada cifra. Llegar a muchos beneficiarios no basta. ¡Hay que hacerlo de la mejor forma posible! Substituir calidad por cantidad es la motivación del emprendedor social cuando se lanza a la aventura. Su desafío es asociar la cantidad a la calidad cuando se propone escalar su modelo de negocio social.

En las empresas apoyadas por Momentum que se dedican a la inserción laboral de personas con discapacidad, se estima que cerca del 80% de los beneficiarios de la acción social ven en su puesto de trabajo y la empresa en la que trabajan un elemento clave de su rehabilitación y estabilidad personal. Es decir, el impacto social se encuentra en el centro de su misión empresarial. Por ese motivo, la “teoría del cambio” es tan fundamental para la empresa social: permite entender mejor cómo la compañía aborda un determinado problema en la sociedad y el valor social que genera gracias a su trabajo.

Por ejemplo, uno podría estar tentado a resumir el impacto social de Moltacte diciendo que da trabajo a 16 personas con trastorno mental severo. Sin embargo, lo que ofrece Moltacte para romper con la estigmatización y marginalización de este tipo de enfermedad va mucho más allá de una cifra de empleo. Por un lado, son puestos de trabajo en los que el enfermo realmente se rehabilita a través de la responsabilidad, la satisfacción por su aportación al buen funcionamiento de la tienda y su relación directa con los clientes. Por otro lado, rompe las barreras y los prejuicios de muchas personas a través de su experiencia de compra.

No queremos afirmar, con esto, que para asegurar su calidad las empresas sociales no puedan escalar su impacto y llegar a una gran cantidad de gente. Las pequeñas y medianas empresas apoyadas por Momentum pueden llegar a ser algún día grandes empresas de éxito. Cantidad y calidad no son irreconciliables, pero es ciertamente un desafío importante de crecimiento para los emprendimientos sociales y más aún para las compañías que trabajan en inserción social.

La clave para no perder la calidad del impacto al crecer, es entender muy bien el secreto de cada empresa social y lo que hace que logre transformar la realidad para mejor. Hay que asegurarse de que estos elementos clave de su identidad y su éxito social estén presentes en la propuesta de crecimiento.

Momentum existe para ayudarles en este proceso.

"La cooperativa y la sociedad laboral como nuevas oportunidades y estrategias empresariales competitivas"

30.04.2012

Viernes día 20 de abril de 2012Palau Firal de ManresaMoltacte ha sido invitada a participar en la Jornada que se ha llevado a cabo en Manresa, el viernes día 20 de abril de 2012.Miguel Isanta ha intentado dar respuesta a la pregunta: ¿qué hace que una persona decida...

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"La cooperativa y la sociedad laboral como nuevas oportunidades y estrategias empresariales competitivas"

Viernes día 20 de abril de 2012

Palau Firal de Manresa

Moltacte ha sido invitada a participar en la Jornada que se ha llevado a cabo en Manresa, el viernes día 20 de abril de 2012.

Miguel Isanta ha intentado dar respuesta a la pregunta: ¿qué hace que una persona decida lanzarse a una aventura de emprendimiento social en un momento de crisis?

Los azares, las casualidades significativas, las sincronicidades .... todo menos el fruto de una acción razonable ... "las grandes cosas son hijas del azar" decía Joan Maragall, y también Machado, Rilke, Niestchze, Goethe. ....

  Pasar del trabajar por obligación al trabajar por ganas.

Con unos ingredientes como: pasión, lo que sé hacer y que me gusta hacer, y una pizca de valores.

Y llegamos al trabajo con sentido, justamente el motor de toda vida según pudo comprobar Victor Frankl, psiquiatra, en el campo de concentración nazi.
Aquella persona cuya vida tenía un sentido, sobrevivía a una situación más allá de todo límite, mientras que una persona mejor dotada físicamente pero sin sentido en su vida moría.

Y los aspectos positivos del miedo y la duda que surgen ineludiblemente tan antes de decidirnos como después.
El miedo, el choque entre la inseguridad y las ganas, tal como la definió Lanza del Vasto.
Y los aspectos de apertura de miras de la duda, una actitud imprescindible para captar lo nuevo.

 

MOLTACTE EN EL PROGRAMA

MOLTACTE EN EL PROGRAMA "Tinc una idea"

20.03.2012

TV2 emitióel 19 deabril de 2012 el programa "Tinc una idea".En este programa se emitió un reportaje sobre Moltacte outlets.Lo podéis visualizar yendo directamente al clip de Moltacte (en la parte inferior de la página) o bien en el minuto 16', 20" del programa...

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MOLTACTE EN EL PROGRAMA

MOLTACTE EN EL PROGRAMA "Tinc una idea"

TV2 emitió el 19 de abril de 2012 el programa "Tinc una idea".

En este programa se emitió un reportaje sobre Moltacte outlets.
Lo podéis visualizar yendo directamente al clip de Moltacte (en la parte inferior de la página) o bien en el minuto 16', 20" del programa entero.

 



 

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

24.02.2012

Autor: José Antonio RitoréTabú nº1: crear una empresa en la que más del 50% de la plantilla sufre alguna enfermedad mental (esquizofrenia, bipolar). Tabú nº2: que el negocio de la empresa (tiendas outlet) suponga que las personas con enfermedad mental atiendan al público. Tabú nº3: que el equipo directivo se reduzca el sueldo un 50% para garantizar la supervivencia de la empresa. Esos son algunos de los tabúes que está rompiendo Moltacte, que sigue la estela de otros proyectos emblemáticos como La Fageda o...

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Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Moltacte, una empresa social especializada en romper tabúes

Autor: José Antonio Ritoré

Tabú nº1
: crear una empresa en la que más del 50% de la plantilla sufre alguna enfermedad mental (esquizofrenia, bipolar). Tabú nº2: que el negocio de la empresa (tiendas outlet) suponga que las personas con enfermedad mental atiendan al público. Tabú nº3: que el equipo directivo se reduzca el sueldo un 50% para garantizar la supervivencia de la empresa. Esos son algunos de los tabúes que está rompiendo Moltacte, que sigue la estela de otros proyectos emblemáticos como La Fageda o Teixidors.

“Estábamos al borde del abismo y decidimos dar un paso al frente”, esta frase de controvertida autoría, se la escuché hace más de un año a Cristóbal Colón, el fundador de La Fageda. Seguramente es una frase que comparten decenas, centenares de empresarios españoles en estos tiempos de incertidumbre.

El caso es que Cristóbal la usó para explicar que cuando en 1982 fundó su empresa social no tenía nada que perder, la otra opción era que las decenas de personas con enfermedad mental con las que planeaba crear una cooperativa agrícola en Girona volvieran a los manicomios o a encerrarse en sus casas.

El otro día, Ana Artacoz, una de las fundadoras y directoras de Moltacte, me contaba que uno de los trabajadores (también con enfermedad mental) de su empresa, al ser preguntado en un radio “Si no estuvieras trabajando, ¿qué harías?”, contestó “Estar encerrado en mi habitación”.

Moltacte es una empresa social centrada en el negocio de los outlet: en octubre de 2008 abrió la primera de sus tres tiendas. Hoy gestiona dos dedicadas a ropa femenina, una ubicada en Manresa y otra en Sant Boi de Llobregat; y una tercera, en Manresa, destinada a ropa de bebé. En su plantilla, 27 personas, 15 de ellas con enfermedad mental.

Al igual que La Fageda, nunca han usado su proyecto social como herramienta de marketing, se han centrado en ofrecer un gran producto a un precio excepcional, pero ahora han cambiado.

Lo que pasa es que los propios trabajadores son los que nos reclaman que ya está bien de que los medios de comunicación solo saquen noticias negativas del colectivo de las personas con enfermedad mental, que había que generar noticias positivas y dar a conocer las capacidades de la gente. Ellos quieren visibilizar que pueden.

Así que Moltacte, coincidiendo también con su participación en iniciativas como Momentun Project, ha decidido transmitir un mensaje a la sociedad: ellos también pueden y el que quiera, que lo compruebe. Ana afirma:

En tres años no ha habido un solo problema, las clientas les felicitan.

Por supuesto, esos tres años están sustentados en un sólido proyecto empresarial y social. En Moltacté, los empleados con enfermedad mental tienen el acompañamiento de un psicólogo y de un trabajador social, que marcan las pautas a seguir y los objetivos profesionales. Uno de esos objetivos es promover que los trabajadores puedan tomar la responsabilidad de la tienda. En Manresa, las dos tiendas están a 50 metros de distancia.

Hay gente que lleva tres años y los trabajadores se pueden quedar solos. Creemos en sus capacidades y pueden estar solos. Desde hace cuatro meses estamos trabajando en esto y funciona de maravilla. Sienten que tienen una responsabilidad mayor y eso les motiva.

El trabajo es el principio de todo y lo cambia todo.

Su mundo laboral, relacional ha cambiado radicalmente. Al principio alguno venía con gafas de sol para protegerse, como si así no les vieran. Ahora las clientas les conocen por su nombre, ellos las conocen y asesoran. Además, han creado un grupo de amigos entre ellos.

Moltacte, como todas las empresas, estás encajando como puede los golpes de la crisis

Presentaron a Momentum Project un plan de crecimiento apoyado en dos nuevas tiendas y consiguieron la financiación (que no es gratis), pero han decidido aparcar esa idea, reducir costes (el equipo directivo se ha bajado el sueldo un 50%) y centrarse en una nueva línea de negocio.

En los centros de acogida de Cataluña viven 2.200 niños. Allí, tienen un presupuesto para asignar necesidades de vestido y se encuentran que buscan precios muy bajos y encuentran calidad muy baja, y tienen que comprar cantidades muy importantes. Hicimos un análisis y vimos que el tiempo que tardan en comprar los productos para cada niño es enorme y eso es tiempo que dejaban de estar con ellos. Nos movimos y contactamos con diferentes marcas. Estamos recién empezando.

Proyectos de empresas sociales como Moltacte o como La Fageda o como Teixidors tienen varios rasgos que los unen y que los diferencian de cualquier proyecto empresarial: cuando nacieron no tenían nada que perder. Las 150 personas con enfermedad mental de La Fageda, las 15 de Moltacte y las 34 personas con discapacidad intelectual de Teixidors no solo no han perdido nada, lo han ganado todo.

 

MOLTACTE EN TV2

MOLTACTE EN TV2

18.01.2012

TV 2 emitió un reportaje sobre Moltacte el pasado jueves día 12 de enero, en el marco del programa "Para todos".El reportaje se puede ver siguiendo el link, teniendo en cuenta que...

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MOLTACTE EN TV2

MOLTACTE EN TV2

 


TV 2 emitió un reportaje sobre Moltacte el pasado jueves día 12 de enero, en el marco del programa "Para todos".
El reportaje se puede ver siguiendo el link, teniendo en cuenta que empieza a partir del minuto 39 del programa, y tiene una duración de 3 minutos aproximadamente.
La presencia de David García, Director del Clúster Moda Cataluña, y de la Agrupación Textil de España, aporta la visión de las marcas colaboradoras.
Una de las clientas habituales de Moltacte pone de manifiesto la calidad del servicio de nuestros trabajadores / as.
Los testimonios de Pedro de Jaume, y de Miguel acaban de dar una visión desde todos los ángulos del proyecto


http://www.rtve.es/alacarta/videos/para-todos-la-2/para-todos-2-12-01-12/1292756/

 

Acompáñanos en el desarrollo del Momentum-project

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Síguenos en este enlace  http://momentum-project.org/emprendimientos/moltacte/

24 de mayo de 2011

Parece ser que el Momentum-project ha trascendido con mucho el área de Responsabilidad Social del BBVA.

La pasión de los emprendedores sociales convirtiendo "lo imposible" en "muy difícil", consigue atraer la atención y el compromiso del BBVA.

 

Moltacte  proyecto ganador del “Momentum Project, Esade y BBVA”

Moltacte proyecto ganador del “Momentum Project, Esade y BBVA”

El Comité científico reunido el día 13 de mayo de 2011, ha seleccionado a 10 proyectos como ganadores de la convocatoria de Emprendimientos Sociales, Momentum Project, de un total de133 proyectos presentados

El proyecto “Moltacte outlets” ha sido uno de los proyectos ganadores, y participará en la primera edición de este proyecto promovido por ESADE y el BBVA.

Ver Momentum en 2 minutos 

http://www.youtube.com/user/momentumproj
http://momentum-project.org/es/esade-y-bbva-selecciona-a-10-de-los-emprendimientos-sociales-mas-prometedores-en-espana/
http://cronicaeconomica.com/articulo.asp?idarticulo=30229

Moltacte, una empresa que inspira futuro

Moltacte, una empresa que inspira futuro

El pasado 15 de diciembre de 2010 se presentó en ESADE el libro Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de emprendedores sociales, un estudio desarrollado y escrito por Alfred Vernis y Maria Iglesias que recoge y analiza la experiencia de...

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Moltacte, una empresa que inspira futuro

Moltacte, una empresa que inspira futuro

El pasado 15 de diciembre de 2010 se presentó en ESADE el libro Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de emprendedores sociales, un estudio desarrollado y escrito por Alfred Vernis y Maria Iglesias que recoge y analiza la experiencia de ocho empresas que buscan la generación de valor económico con el objetivo de crear impacto social. Moltacte se incluye en el estudio como ejemplo de iniciativa capaz de «generar oportunidades laborales sostenibles y dignas dirigidas a personas con transtornos de salud mental».
Este estudio es una excelente oportunidad para conocer, de un manera sistematizada y bajo la perspectiva de dos especialistas vinculados a una escuela de negocios tan prestigiosa como ESADE.
www.esade.edu/isocial/
Moltacte, Premio Integra 2010

Moltacte, Premio Integra 2010

El BBVA ha reconocido la labor de Moltacte concediéndole uno de sus premios Integra que se convocan anualmente para destacar a los proyectos que, desde distintos ámbitos –asociativos, formativos, económicos...–, potencian la integración de las personas en riesgo de exclusión social y/o laboral.
En el caso de Moltacte el jurado destacó su labor para «crear un modelo de negocio sostenible, “sanador” y exportable, para favorecer oportunidades laborales para personas con trastornos severos en salud mental».
www.cocemfe.es/noticias
Nuestra tienda en Sant Boi

Nuestra tienda en Sant Boi

El periódico Viure a Sant Boi, editado por el ayuntamiento de esta ciudad del Baix Llobregat, se hizo eco en un artículo títulado «Comercio de calidad con interés social» de la inauguración de nuestra última tienda dedicada a la moda femenina. Este nuevo punto de venta supone una evolución en nuestro ideario comercial y es un ejemplo perfecto de como nuestros valores se plasman en un proyecto con futuro.
«Moltacte, el negocio de las segundas oportunidades»

«Moltacte, el negocio de las segundas oportunidades»

Así titulaba el periódico Avui, decano de la prensa diaria en catalán, un reportaje dedicado a Moltacte en el que se describía nuestro proyecto, sus valores y su potencial futuro. Este artículo de Laia Bruguera demuestra hasta que punto los proyectos de economía social, como Moltacte, están despertando el interés de la sociedad como alternativas viables para mejorar la vida de las personas.
Moltacte busca ofrecer, como indica el título del artículo de Avui, una segunda oportunidad a los productos y también a las personas.
Sentido y Sensibilidad

Sentido y Sensibilidad

18.12.2012

Por Anna Aguilar. La cadena de tiendas de ropa "outlet" Moltacte de Manresa demuestra que beneficio económico y beneficio social no están reñidos. La mitad de sus trabajadores...

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Sentido y Sensibilidad

Sentido y Sensibilidad

Por Anna Aguilar.

 

La cadena de tiendas de ropa "outlet" Moltacte de Manresa demuestra que beneficio económico y beneficio social no están reñidos. La mitad de sus trabajadores son personas con algún trastorno mental.

Leer reportaje en el link: http://www.moltacte.com/ftp/CORPORATIVA/Moltacte%20sentit%20i%20Sensibilitat.pdf